Mari-Louise ”Millis” Wernersson
Förbundsordförande Centerkvinnorna
- Gör idag (sysselsättning): Förbundsordförande och verksamhetsledare för Svensk vindkraft
- Gör på fritiden: Matlagning, teater, golf och husbil
- Favorit på julbordet: Grönkål
Du är Förbundsordförande för Centerkvinnorna. Berätta gärna om hur ditt engagemang för frågor om jämställdhet och klimat växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Jag är född på en gård och lärde mig tidigt vikten av miljöfrågorna och där pratade jag och min farfar politik tidigt i mitt liv.
Orättvist – det ordet har följt mig efter våra samtal och därav har jämställdheten, som en motkraft till orättvisor, fått en stor plats i mitt engagemang och liv.
Nu ser vi hur starka Anti gender-krafter i Europa vill begränsa kvinnors frihet. Våldet mot kvinnor, kvinnosjukvården och vår ekonomiska frihet är frågor som driver mig fortsatt framåt i jämställdhetsarbetet.”
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“En kvinna jag vill lyfta fram är Anna Mossberg, utsedd till en av Näringslivets mäktigaste kvinnor och Årets styrelseproffs. Hon är en förebild eftersom hon både öppnar dörrar och förändrar strukturer. Anna tar aldrig ett uppdrag där hon riskerar att bli ensam kvinna i rummet, just för att driva på att fler kvinnor ska in i styrelser och ledningar. Hon har visat att mångfald inte är en fråga om representation utan om kompetens – och att bolag går miste om viktiga perspektiv när kvinnor saknas.
Hennes internationella karriär inom tech, hennes arbete i flera systemkritiska bolag och hennes långvariga mentorskap för kvinnor i näringslivet gör henne till en kraft som på riktigt förändrar spelplanen. Anna Mossberg visar att det går att kombinera mod, professionalism och principfasthet – och att jämställdhet alltid måste vara en aktiv strategi, inte en slump.“
Berätta om tre avgörande händelser i din karriär
Jag var 14 år och blev ordförande i Folkkampanjen mot kärnkraft i Borgholms kommun. Det är ungdomens val sa man då.
I januari 2006 fick vårt kommunråd en stroke och jag fick hoppa in som ersättare för honom och så blev det 13 år som kommunstyrelsens ordförande i Falkenbergs kommun.
När jag i september 2011 blev invald i Centerpartiets verkställande utskott samtidigt som Annie Lööf blev partiledare.
Varför tror du att näringslivet fortfarande är snedfördelat med exempelvis fler män som startar bolag än kvinnor, att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor samt att män syns i större utsträckning i både styrelserum och på VD-poster?
“Det finns flera strukturella orsaker till att näringslivet fortfarande är snedfördelat. Redan tidigt i livet formas olika ekonomiska förutsättningar för kvinnor och män. Flickor får i genomsnitt mindre sparande än pojkar, kvinnor uppmuntras mer sällan till risk och investeringar och hamnar oftare i yrken med lägre lön och lägre värdering. Dessa skillnader följer sedan med genom hela livet.
När kvinnor vill starta företag möter de också större hinder. Offentligt stöd och statliga företagsbidrag går i högre grad till mäns företag, endast några få procent av riskkapitalet går till bolag grundade av kvinnor och kvinnors innovationer får mindre resurser trots att kvaliteten är lika hög. Normer påverkar dessutom vilka idéer som anses skalbara och investeringsbara.”
“Parallellt gör en ojämställd föräldraförsäkring och större ansvar för det obetalda hemarbetet att kvinnor har mindre tid, kapital och trygghet att starta och driva företag. Resultatet blir att kvinnor både startar färre bolag och syns i mindre utsträckning i styrelserum och på höga chefspositioner.
Kort sagt: dagens system premierar män på varje steg — från sparande och utbildning till företagande och kapitaltillgång. Därför krävs riktade insatser: mer finansiell kunskap från tidig ålder, jämställda företagsstöd och riskkapital, och en mer modern och rättvis föräldraförsäkring. Utan detta kommer snedfördelningen att bestå, och Sverige går miste om kvinnors idéer, innovationer och tillväxtkraft.”
Hur ser ett starkt systerskap ut för dig i vardagen, bortom den politiska arenan?
“Jag träffar många kvinnor utanför politiken och vänkretsen som vill ta en promenad, en fika eller lunch ihop för att prata om livet. Det är en viktig del i att jag får lyssna och ta till mig olika människors verklighet och dom får något av mig.“
Vad får dig att känna hopp när det gäller jämställdheten i Sverige just nu?
“Dels att vi nu samlar de kvinnliga politiska kvinnoförbunden för en Lex Hatt effekt mot hotet och hatet, dels vår nya partiledare Elisabeth Thand Ringqvist som också ser och kan näringslivets villkor.“
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Jag vill skicka en uppmaning till integrationsminister Simona Mohamsson. Sverige behöver bättre förutsättningar för utrikes födda kvinnor att starta och driva företag. I dag försvåras deras entreprenörskap av både regelkrångel, bristande stöd och en politik som riskerar att skicka ut arbetskraftsinvandrare i stället för att ta till vara deras kompetens.
Ge fler kvinnor möjlighet att stanna, etablera sig, bygga företag och bidra till ett mer innovativt och mångfaldigt näringsliv. Det är en nödvändig del av Sveriges framtida konkurrenskraft.“
Mer om Mari-Louise ”Millis” Wernersson
