Anna af Sillén
Riksdagsledamot Sörmland
- Gör idag (sysselsättning):
Riksdagsledamot Sörmland.
- Gör på fritiden:
Umgås med familj och vänner. Rida!
- Favorit på julbordet:
Vi blandar gärna skaldjur med den traditionella julmaten. Jag tycker vår grönkål med ädelost, nötter och lite honung är väldigt god!
Du har varit riksledamot för Moderaterna sedan 2022. Berätta gärna om hur ditt politiska engagemang växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Jag har alltid varit intresserad av politik men engagerade mig aktivt först när jag var föräldraledig med vår dotter 2008. Då klev jag in på Moderatlokalen i Nyköping, fast besluten att göra några år i demokratins tjänst och för att kunna säga till henne att jag har gjort en insats för min generation, för att stärka jämställdheten och göra vår del av världen lite bättre.
Det är 17 år sedan nu… Väl inne i politiken upptäckte jag att det tar tid att bli en kraft som verkligen gör skillnad, och att det var väldigt roligt och inspirerande att vara förtroendevald.“
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din politiska karriär
Varje tillfälle jag har fått ett fint förtroende tillhör såklart höjdpunkterna, som när jag fick uppdraget att leda Moderaterna i min hemmakommun och blev oppositionsråd i Nyköping, och sedan när jag fick Sörmlandsmoderaternas förtroende att representera oss i riksdagen.
Men det finns såklart också händelser i det löpande politiska arbetet som spelat väldigt stor roll för mitt engagemang, att jag via vårt förbund fick Per Westerberg (tidigare talman) som mentor och som har lärt mig otroligt mycket är ett sådant exempel.
Jag har haft förmånen att ha många kloka och stöttande personer runt mig genom åren.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Det finns många goda exempel på kvinnor som inspirerar och gör en viktig insats för att lyfta andra. Ska jag välja en så tar jag tillfället att lyfta Charlotte Sundåker och Linda Waxin som grundat Ownershift och var först med att lyfta ägandeperspektivet när det gäller jämställdhet.
Deras rapporter om hur det skiljer sig mellan kvinnligt och manligt ägande är bra och viktiga.“
Varför tror du att näringslivet fortfarande är snedfördelat med exempelvis fler män som startar bolag än kvinnor, att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor samt att män syns i större utsträckning i både styrelserum och på VD-poster?
“Jag tror att jämställdhetsarbetet fortfarande handlar mycket om kulturförändring, på flera olika nivåer och lager – såväl individ som samhälle. Vi behöver hela tiden jobba för att skapa goda förutsättnignar för företagande.
Något som oroar mig idag är debatten om vinster i välfärden, en kvinnodominerad bransch som nu är ytterst osäker för att man ifrågasätter ett företags rätt att göra vinst när det ex. bedriver hemtjänst eller utbildning, samtidigt som ingen ifrågasätter vinstmöjligheten när det gäller att bygga skolor eller äldreboende (något som utförs av mansdominerade branscher).
Trygga långsiktiga spelregler för företagande är viktigt också ur jämställdhetsperspektiv.”
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i politiken?
“Ja, även inom politiken behöver kultur och tradition ständigt utmanas för att släppa fram nya krafter, precis som i näringslivet.”
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Det behövs fler kvinnor som kontrollerar kapitalet. Jag vill se fler kvinnor som affärsänglar, partners och beslutsfattare i riskkapitalbolag.
Parallellt krävs jämställdhet och bättre möjligheter att kombinera företagande och familjeliv för att fler kvinnor ska vilja och våga starta företag.
Jag vill se ett socialförsäkringssystem som också är anpassat för företag. Dessutom behövs ännu fler synliga förebilder – kvinnor som äger, bygger och leder framgångsrika bolag.“
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Jag tror inte att mer symbolpolitik löser problemet, utan att vägen framåt är ett starkare och friare företagarklimat. När regler förenklas, kostnader sänks och spelreglerna blir stabila vågar fler kvinnor starta och utveckla företag.
Jag vill se en kapitalmarknad som fungerar mer meritokratiskt, där affärspotential väger tyngre än nätverk.
För mig är ekonomisk frihet en central förutsättning för att fler kvinnor ska kunna ta risk, äga mer och nå ledande positioner. Det är också viktigt att lyfta förebilder som visar att företagande och ledarskap är öppet för alla.
Jag föredrar lösningar som stärker karriärvägar och mentorskap framför kvotering som tvärtom är ett sätt att försvaga kvinnors position. Ett flexibelt arbetsliv och en välfungerande skola och omsorg gör det möjligt att ta operativa roller genom hela livet.
I grunden handlar det om att undanröja hinder och låta kompetens styra. När vi får makt över vår tid och våra val ökar både entreprenörskap och ledarskap.“
Vilken roll spelar politiken för att vända utvecklingen och vilka åtgärder behövs?
“Politiken bär ansvar för att företagsklimatet är gott: att det är tryggt, enkelt och lönsamt att driva företag i Sverige och att möjligheten att starta företag är lika tillgänglig för kvinnor som för män. Detsamma gäller tillgången till utbildning och att vårt sociala trygghetssystem är jämställt utformat.”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Då vill jag gärna lyfta ett gott och hoppingivande exempel: Ung Företagsamhet som låter skolelever prova på att driva företag. De gör ett fantastiskt arbete under Tove Jarls ledning. Entreprenörskap i skolan är så viktigt.
I de UF-företag där både tjejer och killar ingår är dessutom 55 % av företagsledarna/VD-positionerna kvinnor. Detta är klart mer jämställt än i näringslivet i övrigt och en trend vi måste stärka uppåt i åldrarna.”