Studio Lemons julkalender 2025
Under december öppnar vi flera luckor, var och en fylld av inspiration, insikter och nya perspektiv.
Bland de medverkande finns namn som Caroline Farberger, styrelseproffs och investerare, Nastaran Baleng-Soultani, grundare av RadCap och vd för BlueRedGold, Anna af Sillén, riksdagsledamot, Cecilia Rönn, ekonomisk-politisk talesperson för Liberalerna, samt Pauline Grindvall, entreprenör och grundare av My Perfect Day och Lumi Beauty.

Maria Soxbo
Journalist, föreläsare och medgrundare av Klimatklubben
- Gör idag (sysselsättning): Driver på omställningen på alla sätt jag kan, främst genom kommunikation av olika slag.
- Gör på fritiden: Tar tåget ut i Europa, tränar, läser och umgås med vänner.
- Favorit på julbordet: Vörtbrödet!

Du är journalist, medgrundare till den ideella organisationen Klimatklubben, författare och föreläsare. Berätta gärna om hur ditt intresse för journalistik, klimat och förändring växte fram?
“Journalistiken kom ur mitt intresse för skrivande, jag är en vetgirig person som älskar kommunikation och journalistrollen kändes som det bästa sättet att få berätta historier och förmedla information på heltid.
Klimatfrågan väckte min uppmärksamhet lite senare. Min mamma arbetade som meteorolog hela sitt yrkesverksamma liv så jag fick med mig väder- och klimatsnack från uppväxten, men det var först när jag fick barn 2013 som tankarna om vilken värld vi lämnar över till nästa generation verkligen väcktes.
När jag fem år senare medgrundade Klimatklubben tog min karriär en ny riktning, och det är utan tvekan det bästa beslut jag någonsin tagit. Att arbeta med klimat, omställning och framtid känns meningsfullt precis varenda dag.”
Tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap
1997 kom jag in på journalisthögskolan (som det då var) i min uppväxtstad Sundsvall. Där träffade jag både min man och hittade mitt kall – berättandet och faktaförmedlandet.
Numera är antalet rena journalistuppdrag relativt få eftersom jag gör så mycket annat, men det journalistiska tänket har jag med mig i alla uppdrag än idag.
2015, mitt under flyktingkrisen, var jag med och startade ett initiativ som heter Vi Gör Vad Vi Kan. Vårt mål var att samla in 50 000 kronor för att bekosta en lastbil med förnödenheter ner till Lesbos, men stjärnorna stod rätt och vi samlade istället in 10 miljoner kronor och kunde göra mycket mer nytta på plats. Det var min första riktiga erfarenhet av ideellt arbete, och det fick mig att förstå kraften i medborgarengagemang. Jag hade nog aldrig startat Klimatklubben utan den erfarenheten i bagaget.
2018, efter den torra, heta skogsbrandssommaren, tog jag en lunch med Emma Sundh och Johanna Leymann för att prata av mig om klimatångesten och bolla vad vi kunde göra för att bidra till klimatkampen. Där och då föddes fröet till Klimatklubben, som i sin tur lett till en helt ny karriärinriktning med böcker, podd, konsultuppdrag, föreläsningar och ett enormt nätverk av spännande personer inom omställnings-Sverige.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Anna Branten, medgrundare av Institute for Transition och tidigare vd för inkubatorn Ideon Innovation. Under tiden på Ideon Innovation gick antalet bolag grundade av kvinnor inom inkubatorn från 5 till 40 procent, tack vare hennes initiativ The Yes Way.
Hon har också skrivit rapporten “Vad vet vi egentligen om kvinnors företagande?” som kartlägger systemfel som hindrar kvinnor från att driva bolag. En riktig superkraft inom både hållbarhet och jämställdhet, och en otroligt vettig och inspirerande person.”
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag? Har det exempelvis alltid varit självklart för dig att vara frilansare och medgrundare?
“Vi lever i en värld styrd av normer och strukturer kopplade till patriarkatet, och det finns mängder av systemfel som sätter käppar i hjulet för många kvinnor. Det drabbar inte heller bara kvinnorna i sig utan även planeten, vilket briljanta hållbarhetsekonomen och forskaren Tim Jackson är så bra på att peka ut. Han pratar om behovet av ett nytt ekonomiskt system, en care economy, där omsorg om människa och omvärld kommer först.
Problemet är bara att omsorg är kvinnligt kodat idag, och därmed nedvärderat – med nuvarande takt kommer det att ta oss 134 år att stänga lönegapet mellan kvinnor och män. Istället har vi en ekonomi som utarmar jordens resurser och möjliggör ett fåtal superrika män på bekostnad av miljoner andra människor.
Nu blev det väldigt utzoomat här, men jag tror Tim sätter fingret på grundproblemet – som i sin tur också gör att fler män än kvinnor startar bolag och når framgång.
Jag har rört mig inom kvinnodominerade områden och har därför aldrig tvekat att driva eget, men därmed inte sagt att det inte hade varit en fördel att vara man i vissa situationer.”
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i din karriär?
“Nej, faktiskt inte – men det beror nog på att jag rört mig i branscher som redan domineras av kvinnor – magasinsmedia, sociala medier och civilsamhället kopplat till klimat.
Inom det sistnämnda har snarare det motsatta varit ett problem, det är få män som vill jobba ideellt eller inom sociala medier med hållbarhetsfrågor. Vilket är ett stort problem, eftersom män har en tendens att hellre lyssna på andra män. Vi behöver definitivt fler män som öppet tar ställning för klimatet, driver på omställningen och pushar andra män att lyssna på vetenskapen.”
Du har gedigen erfarenhet av mediebranschen. Vilken roll spelar branschen för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande?
“Media har en stor roll att spela i alla typer av samhällsfrågor. Dels genom vilka frågor som överhuvudtaget bevakas, där klimatfrågan exempelvis får för lite utrymme just nu, dels genom det urval som görs av intervjupersoner, bilder, vinklar och intervjufrågor.
Jag är helt övertygad om att kvinnliga entreprenörer och vd:ar än idag får fler frågor kopplade till föräldrarollen än deras manliga kollegor får, och medan företagande män omskrivs med en självklarhet utifrån sin yrkesroll får kvinnliga företagare oftare finna sig i att bli beskrivna som just kvinnor. Det förstärker bilden av att kvinnorna är undantag från regeln, och det blir lätt en självuppfyllande profetia”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Den som verkligen skulle kunna göra skillnad är ju energi- och näringsminister Ebba Busch, som skulle kunna slå tre flugor i en smäll genom att bädda för en kombination av Tim Jacksons care economy och Kate Raworths doughnut economy, lyfta behovet av fler kvinnor inom näringslivet för att lyckas OCH sätta fart på omställningen.
Jag är helt övertygad om att dessa tre vägval går hand i hand. Tyvärr ser jag inga tecken på att Ebba Busch tänker i dessa banor, snarare tvärtom. Även Jessika Roswall i sin roll som EU-kommissionär med ansvar för bland annat cirkulär ekonomi skulle kunna driva på hårdare för jämställdhetskrav och grön omställning – som utan tvekan går hand i hand.”
Mer om Maria
- Hemsida, mariasoxbo.se
- Instagram, @mariasoxbo.se
- LinkedIn, Maria Soxbo
Johanna Frelin
VD på Riksbyggen
- Gör idag (sysselsättning): Vd på Riksbyggen
- Gör på fritiden: Rider på islandshästar
- Favorit på julbordet: Janson såklart

Du är vd på Riksbyggen, har suttit i flera styrelser och är aktiv i Women for leaders. Berätta gärna om hur ditt intresse för vd-rollen och styrelseuppdrag växte fram samt om ditt engagemang för ett jämlikt ledarskap?
“Jag har varit ledare sedan 25 årsåldern och chef sedan jag var 30 år. Jag började som chef och ledare på SVT och gick en ledarskapsutbildning. Då fick jag syn på hela företaget, komplexiteten av frågor och vilka system och kultur man måste bygga för att ta ett stort företag framåt. Efter den insikten har jag alltid velat se och påverka helheten.
Jag vill hjälpa till att stötta kvinnor att tro på sig själva och våga säga ”JAAAA” om de får frågan om en VD roll.”
Varför tror du att vd-poster och styrelserummen präglas av män? Vilken upplevelse har du som kvinna och vd?
“Jag tror att det är för att man rekryterar det man känner igen. Män känner igen sig i män.”
Tre avgörande händelser i din karriär
När jag blev Programchef för Barn och Ungdomsprogrammen på SVT, och blev chefen som ”sparkade Björne”.
Mitt första vd jobb som vd för Hyper Island.
När jag träffade min första coach på MIL som speglade mig i mina styrkor och svagheter.
Vilken roll spelar ledarskap för att vända utvecklingen och vilka åtgärder behövs?
“Att vi kvinnor tar plats i debatten, att vi syns och kan vara förebilder. Att vi vågar visa oss som starka, smarta och trygga ledare.”
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Eva Hamilton såklart, världens bästa chef och språkrör för ledarskap.”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Adam Kostyál som är VD för Stockholmsbörsen. Jag vill uppmana honom att modernisera de börsnoterade företagen genom att ställa högre krav på jämställdhet.”
Läs mer om Johanna Frelin
- Women for Leaders, Instagram
LinkedIn, Johanna Frelin
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Mod och mål! Mod att satsa på någon som inte är exakt likadan som du är. Sätt mål på förändringen – då kommer det att hända.”

Nella Lisserow
Badass CEO mentor
- Gör idag (sysselsättning):
Hjälper entreprenörer med affärsutveckling, marknadsföring och identitetsutveckling. - Gör på fritiden: Sjunger och tragglar på ukulelen, promenerar i solen med hunden och kollar gärna Stranger Things.
- Favorit på julbordet: Sill och vegetariska köttbullar!

Du är entreprenör och mentor. Berätta gärna om ditt entreprenörskap och drivkraften att hjälpa andra genom rådgivning
“Det började egentligen med att jag blev trött på att ha alla ägg i en korg som anställd och insåg att jag hade både mer makt samt frihet som entreprenör.
Med åren utvecklades det till att börja använda mina styrkor och erfarenheter från marknadsföring till andra entreprenörer. Efter att ha arbetat i många år med stora nationella och internationella företag och varumärken så insåg jag att jag hade väldigt mycket att ge till andra, inte bara rent affärs- och marknadsföringsmässigt, utan även på ett mindset-plan. Att få hjälpa att öppna, självledda och ansvarstagande entreprenörer med såväl marknadsföring, affärs- och identitetsutveckling är både utmanande, roligt och givande!
Jag drivs av att fler entreprenörer ska förstå vad som är möjligt för dem att skapa med rätt metoder, strategier och mindset. Jag vill verkligen att fler ska se att det som de tror är lite “udda” med dem ofta är deras största styrka och framgångsfaktorer. Jag vill att de verkligen ska bli badasses in business.“
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag? Har det exempelvis alltid varit självklart för dig att satsa som entreprenör, eller vad fick dig att bli en av de kvinnor som startat bolag?
“Ärligt talat är det nog okunskap och fördomar om att det ska vara svårt och jobbigt. Men det är också svårt och jobbigt att leva och jobba med något en inte alls trivs med, så varför inte satsa om det är något du verkligen vill?
Personligen hade jag det nog i bakhuvudet att det var en möjlighet, men såg kanske inte riktigt hur det skulle gå till i praktiken. Anledningen till att jag startade var att jag blev av med ett jobb och insåg hur skört det är att bara förlita sig på att vara anställd. Jag insåg tidigt att man som anställd var både väldigt utbytbar och sårbar.
Jag tror att många kvinnor bävar för att starta eget för att de tror att de måste ha koll på alla delar som ekonomi och bokföring (det var en rädsla jag hade, exempelvis), och finns det barn med i bilden tror jag att många ser det som mer riskfyllt att inte ha en “stabil inkomst”.
Jag tror och tycker mig se fler och fler kvinnor starta företag, i alla fall i min egen bubbla. En annan aspekt är väl såklart att många kvinnor nog redan är vd i sitt eget hem och ofta tar det största ansvaret för det dagliga livet med familj. Det kanske behövs fler mammor som vågar visa att barn och entreprenörskap absolut är möjligt.
Jag jobbar med flera grymma kvinnliga entreprenörer som har barn och inte låter det stoppa dem! I längden handlar det nog om hur mycket en faktiskt VILL detta och vågar jobba långsiktigt.
Så efter min långa utläggning: Jag tror också det saknas fler starka förebilder.”
Tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap
När jag blev av med jobbet 2018 och började frilansa på heltid och blev fullbokad på mindre än 3 månader.
Jag tjänade mer pengar än som anställd, levde i en lite “delusional värld” där jag inte hade koll på andra och tyckte alla bara borde bli frilansare! Var en väldigt fin tid.
2023 när jag förlorade ett av minsta största konsultuppdrag och blev puttad i riktningen att bara satsa på coachingen och mentorskapsdelen.
Tappade en enorm del i mina intäkter samtidigt som jag gjorde stora investeringar. Ett väldigt utmanande men lärorikt år. Där fick jag verkligen en läxa i entreprenörskap och var mina blindspots i mitt ledarskap samt affärsstrategi var.
Många tårar fälldes det året. Jag minns specifikt när jag stod och grät på Södermalm för att jag upplevde att jag inte hade råd med vinterskor och jag fick verkligen fråga mig själv om det här var det jag ville fortsätta med…
… (som tur var fortsatte jag!) 2024-2025 när min business exploderade på många sätt, dubblade säljet på 1 år, flyttade och blev en allmänt gladare människa. Kände att saker börjar falla mer på plats i mitt liv och i mitt företag.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
Jag tittar på flera olika kvinnliga aktörer och entreprenörer utomlands. Tycker det finns många som bidrar ur ett större perspektiv. Ärligt talat har jag saknat förebilder hela mitt liv, är avundsjuk på de som verkligen känner en genuin inspiration av en särskild förebild.
Jag kan inte heller relatera till att bli star-strucked!
Men spontant:
- Jag tycker Kardashians är marknadsförings-genier.
- Bianca Ingrosso drar ett jäkla lass i Sverige och tycker hon är väldigt stark.
- Victoria Beckhams dokumentär var väldigt fin, spännande att se och hennes resa.
- I onlinebranschen tycker jag Marie Forleo, Denise Duffield-Thomas m.fl.också gjort ett himla avtryck i branschen internationellt.
Tycker också att många kvinnor som utbildar inom pengar och investeringar är viktiga!
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i ditt företagande?
“Kanske inte hinder, men fördomar eftersom jag marknadsför mig online. En del verkar tro att en automatiskt vill vara influencer (vilket det för övrigt inte är något fel med att vara heller, men det finns ofta en något nedsättande ton en del använder sig av kring det).
Sen tror jag att både jag och många kvinnor med mig har fått kämpa mer med prissättning i vissa avseenden. Jag minns också att jag fick försvara min prissättning hos en potentiell kund när jag frilansade och konsultade. Han tyckte jag var fantastisk, men ifrågasatte mitt pris eftersom jag var “så ung”.”
Vad tror du behövs för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande? Är det något specifikt som lagt märke till gällande detta hos entreprenörerna du coachar?
Prissättning och självförtroende. Många jag mött har en komplicerad relation till pengar på såvis att de ofta upplever att de behöver bevisa sig själva och följa en slags tids-hierarki innan de får ta x kronor betalt. Så jag tror på att fler kvinnor behöver våga ta bättre betalt i så fall.
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
Bra fråga, jag har faktiskt inte koll på någon organisation eller person som jobbar specifikt med detta vad jag kommer på just nu. Men jag tror alla kvinnor kan bidra genom att verkligen följa sin vision och köra på.
Läs mer om Nella Lisserow
- Hemsida, nellalisserow.com
- Instagram, @nellalisserow
- LinkedIn, Nella Lisserow

Anna Bråkenhielm
Entreprenör
- Gör idag (sysselsättning):
- Kommunikationsstrateg i konsultform för ett bolag inom förnybar energi.
- Driver ett AI-projekt kopplat till reality-TV.
- Äger och driver Skillinge Dressyr.
- Vd för Cinnamon Group.
- Gör på fritiden:
Umgås med vänner och familj, och spenderar mycket tid i Tarifa vid Atlantkusten i Spanien.
- Favorit på julbordet:
Skaldjur i alla former.

Du är vd på Cinnamon Group och grundare av Skillinge Dressyr, har lång erfarenhet av vd-rollen och är ett välkänt namn inom mediebranschen. Berätta gärna om ditt intresse av att starta och driva bolag?
“För mig har det alltid varit självklart att om man vill göra saker på sitt eget sätt – utan kompromisser då behöver man bygga något själv. Eget bolag ger friheten att skapa precis det man tror på.”
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag?
“Män är generellt mindre perfektionistiska, tar större risker och är snabbare att kasta sig ut. De tar mer plats och säljer sig själva hårdare, även när allt inte är perfekt.
Dessutom har många män större backup hemma, medan kvinnor oftare förväntas hålla ihop fler delar av livet.”
Tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap
Som 19-åring fick jag sommarvikariat som reporter på Smålandsposten.
När jag blev redaktör på Ikväll: Robert Aschberg på Strix, min väg in i TV-branschen.
När jag fick möjligheten att starta bolag tillsammans med John de Mol, en av världens mest inflytelserika mediemoguler.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Kara Swisher. Hon är en av mina största förebilder, brutalt smart, stenhård, rolig och helt orädd. Kara är en av världens mest respekterade techjournalister, känd för sin kompromisslösa stil och sin förmåga att få även Silicon Valleys mäktigaste män att svettas.
Jag inspireras av att hon aldrig anpassar sig, aldrig backar och alltid står stadigt i sin integritet. Hon är ett bevis på att man kan vara både kunnig, kaxig och extremt kompetent som kvinna och vinna respekt just därför.”
“Jag älskar också Pivot, hennes podcast tillsammans med Scott Galloway, där de dissekerar ekonomi, teknik, politik och makt på ett sätt som är både skarpt, roligt och brutalt ärligt. Det är min absoluta favoritpodd och en ständig källa till inspiration.”
Har det alltid varit självklart för dig att bli entreprenör?
“Nej, faktiskt inte. Jag såg mig inte som entreprenör från början. Men Stenbeck-sfären präglades av en otroligt stark entreprenöriell kultur, där lärde jag mig att bygga, våga och driva. I efterhand inser jag att jag skolades till entreprenör där, trots att jag var anställd vd.“
Har du upplevt hinder kopplade till att vara kvinna i företagande?
“Ja. Kvinnor bedöms hårdare, särskilt om man är rak och tydlig, då blir man snabbt ”bitch”.
Kvinnor i sälj och affärsutveckling upplevs oftare som hot än kvinnor som avancerar till VD posten från t.ex. CFO-sidan. Det är också lättare att få plats om man följer den traditionella, stora-bolaget-karriären. Som kvinnlig entreprenör passar man inte alltid in i de rum där makten faktiskt finns.“
Du har gedigen erfarenhet av mediebranschen. Vilken roll spelar mediebranschen för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande?
“Mediebranschen är mer jämlik särskilt inom public service och nyhetsmedia där publicister kan få bli chefer.
På reklambyråer och produktionsbolag där kan många duktiga kvinnor absolut bli chefer. Men de kommer nästan alltid från projektledarhåll. Kvinnor släpps in i ledning, men sällan in i de kreativa eller kommersiella maktcentrumen där formaten skapas, affärerna görs och miljarderna rör sig.
När man kommer upp på den absoluta toppen där de globala mediejättarna, techbolagen och den verkliga makten och pengarna finns är strukturen blir tydlig. Där är det fortfarande nästan uteslutande män som sitter på agendan för hela branschen.”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Till riskkapitalbolagen: Börja investera mer i kvinnligt ledda bolag på riktigt, inte som ett kommunikationsprojekt.
Kapitalet styr framtiden, och tills dess att kvinnor får tillgång till finansiering kommer ojämlikheten att bestå.”
Läs mer om Anna Bråkenhielm
- LinkedIn, @Anna Bråkenhielm
- Skillinge Dressyr, www.skillingedressyr.se
- Kika gärna in Annas bok, Räkna med Bråk. Utgiven på Albert Bonniers förlag. Se här.
- Lyssna även på Annas sommarprogram. Lyssna här.
Karin Zingmark
VD Zingmark Consulting
- Gör idag (sysselsättning): Jag hjälper företag genom förändring i olika styrelseuppdrag, som rådgivare, talare, moderator, författare och investerare.
- Gör på fritiden: Jag älskar att leva ett aktivt liv med vänner och familj. Skidor, vandring, surf, tennis tillsammans med fina människor i vackra miljöer helt enkelt.
- Favorit på julbordet:
Arkitektens sill och mammas goda hembakta knäckebröd. Jag kommer sällan till det varma för jag föräter mig på det kalla.

Du är styrelseproffs, rådgivare, investerare och författare. Berätta gärna hur ditt intresse för styrelseuppdrag, rådgivning och investering i bolag växte fram samt om dina drivkrafter?
“Jag är genuint nyfiken på både teknikutveckling och människor, och den nyfikenheten har lett mig till så mycket lärande.
Under mina år som anställd hade jag förmån att jobba i bolag och branscher utsatta för hög förändringstakt (medie- och IT/tech), och jag hade oftast stor frihet att testa och lära i den förändring vi gick igenom. En stor förändring handlade om det medielandskap som växte fram när vi gick från ett fåtal medier med envägskommunikation till ett medielandskap präglat av dialog där transparens blev nyckeln till framgång.
Det i sin tur kräver att företag lyssnar, bygger relationer och affärsutvecklar tillsammans med sina kunder i realtid, och därmed minskar gapen mellan ledningen, kommunikationsteam och omvärld. Kommunikativa ledare behövs och en förmåga att hantera ständig förändring krävs.
Mina böcker handlar om just detta, och de ledde i sin tur till styrelseuppdrag där jag kunnat bidra till denna typ av förändring i flera olika organisationer. Att få förmånen att komma nära entreprenörer och bidra både som investerare och rådgivare på deras resa är ett resultat av detta, och något jag verkligen får energi av att göra.”
Tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap
En av de mest avgörande händelserna i min karriär var att tidigt få sitta i välfungerande styrelser. Styrelser där kompetens, erfarenheter och perspektiv verkligen kompletterade varandra – och där det fanns en klok ordförande som både lyssnade, engagerade och samtidigt var tydlig.
Att dessutom ha ett bra ägardirektiv som satte ramar och förväntningar gjorde att jag snabbt förstod hur ett professionellt styrelsearbete ska fungera. Den starten formade hela min syn på styrelsearbete och har påverkat alla uppdrag sedan dess.
En annan avgörande händelse var när jag gick in i en startup både som investerare och som styrelseledamot. Det gav mig en helt ny förståelse för långsiktighet, uthållighet och vilka förutsättningar som behövs för att skapa förtroendefulla relationer med grundare.
Jag fick lära mig vad som fungerar – och inte fungerar – när man ska stötta entreprenörer genom en tillväxtresa. Den erfarenheten har format hur jag värderar, väljer och jobbar med bolag idag.
En tredje händelse som verkligen präglat mig var när jag tackade ja till ett styrelseuppdrag lite för snabbt, mest för att jag blev smickrad. Redan efter det första styrelsemötet insåg jag att det här inte var rätt matchning – och jag valde att kliva av direkt. Det blev en tydlig och nyttig påminnelse om att alltid göra ordentlig research, ta referenser, förstå ägarbilden, läsa in mig på bolaget och ställa krav på hur styrelsearbetet ska bedrivas innan jag säger ja.
Den lärdomen har gjort mig betydligt mer genomtänkt i mina val.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Den kvinna jag uppskattat mest att jobba nära med de senaste åren är Louise Richnau, en oerhört klok, värderingsdriven och erfaren affärskvinna som jag lärt mig så mycket av. Hon behövs i fler styrelser för att bidra till tydligare riktning och långsiktigt värdeskapande.“
Varför tror du att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor? Vilken upplevelse har du som investerare i "pitch-rummen”, bland investerarkollegor och hos techbolagen?
“Vi ser människor som påminner om oss själva, som vi kan relatera till, och med tanke på att riskkapitalet i stor utsträckning finns hos män upprepas historien.
Vi kvinnor som verkat i mansdominerade miljöer under majoriteten av vår karriär är säkert påverkade av samma fördomar, så här behövs insikt och egenreflektion hos oss alla. Världen blir oerhört mycket sämre om vi fortsätter på den inslagna vägen.“
Vad letar du efter som investerare när du investerar i bolag? Finns det några does and don't? Är det något särskilt som du vill skicka med till just kvinnliga entreprenörer som söker kapital?
“Några basics jag letar efter:
- Ett tydligt definierat problem – och att det är underbyggt av fakta. Lägg tid här. I ditt pitchdeck ska källor vara tydliga och trovärdiga.
- En hållbar modell för hur ni ska växa – en rimlig affärsmodell, förståelse för kundresan och insikt i konkurrensen.
- Människan bakom – många investerar lika mycket i människor som i idéer. Var tydlig med varför just du är rätt person att lösa just detta problem.”
“Och detaljerna spelar roll. Ett genomarbetat deck utan slarv signalerar professionalism, tempo och respekt för mottagarens tid.
Till kvinnliga entreprenörer vill jag lägga till följande: om du gör allt detta och ändå inte får gehör är problemet ofta inte du utan de strukturer där kvinnor bedöms annorlunda. Det är inte OK någonstans, och vi behöver fler investerare som aktivt motverkar detta. Ge inte upp.”
Mer om Karin Zingmark
- Hemsida, mariasoxbo.se
- Instagram, @karinzingmark
- LinkedIn, Karin Zingmark
Hanna Olvenmark
Dietist och matkreatör
- Gör idag (sysselsättning): Driver Portionen under tian där jag föreläser, skriver och utbildar för att få fler att äta grönare vardagsmat.
- Gör på fritiden: Jag är allra helst i skogen eller läser böcker.
- Favorit på julbordet: Jag är inte så förtjust i julbord, men vörtbröd eller något med grönkål.

Fotograf: Therese Elgquist
Du har grundat “Portionen under tian”. Berätta gärna hur idén växte fram samt hur du gjorde för att ta idén till ett bolag?
“Idén var ganska enkel, jag ville visa att det går att äta gott, hälsosamt, prisvärt och mer klimatsmart. Min plan var inte från början att det skulle bli ett jobb, men så började jag få förfrågningar på samarbeten, föreläsningar etc. Då behövde jag kunna fakturera och så startade jag ett bolag. Ganska simpelt.“
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Jag inspireras av massor av kvinnor, men tycker ibland det blir fokus på att bolag ska vara så stora, växa och vara typ unicornbolag.
Jag blir väldigt inspirerad kvinnor med mindre verksamheter där de gör något de verkligen brinner för, och kan göra skillnad inom sitt område, vilket nödvändigtvis inte behöver vara “stort” för att bli ett företag.
Men om jag ändå ska nämna en så har Gunhild Stordalen varit en inspiritaion, arbetet med Eat Foundation är inte annat än imponerande och det de gjort och gör är väldigt viktigt för att sätta mat och hållbarhet på agendan.”
Berätta om tre avgörande händelser i din karriär
Att jag vann en entreprenörstävling utlyst av Eat Foundation.
Jag vann 100 000 kronor men det som betydde mest var att Gunhild Stordalen och Johan Rockström, båda stora förebilder då inom omställning och hållbarhet hade signerat mitt diplom. Det kändes otroligt att ha deras erkännande.
Jag glömde tyvärr diplomet på en hatthylla vid eventet som jag vann priset på men en vänlig själ kontaktade mig och skickade det till mig.
Alla människor som har hejat på. Varenda en har varit betydelsefull.
När jag fick mitt första bokkontrakt. Inom loppet av en månad kontaktade tre förlag mig och jag kunde “dejta” förlag. Jag valde inte det största utan Ordfront som jag kände ville göra den boken jag ville göra – och det var viktigt. Boken blev en storsäljare och den öppnade upp mängder av dörrar.
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag? Har det exempelvis alltid varit självklart för dig att satsa som entreprenör, eller vad fick dig att bli en av de kvinnor som startat bolag?
“Dels är det strukturer men också lite det jag är inne på ovan, att det ska vara stort för att räknas. I ett liv med barn, familj osv kan det nog många gånger kännas som en omöjlighet att få till.”
Mer om Hanna Olvenmark
- Linkedin, @Hanna Olvenmark
- Instagram, @portionenundertian
- Webb, https://undertian.com/
Vad tror du behövs för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande?
“Jag tror att det måste till ganska tidigt att unga tjejer förstår att det är roligt, spännande och väldigt givande att driva företag. Och en väg att gå.
Jag kan också tycka att man borde lyfta att många typer av entreprenörskap räknas och inte bara uppenbara “framgångssagor” som snabb tillväxt etc. Det finns så många sätt att vara entreprenör/företagare på.“
Mari-Louise ”Millis” Wernersson
Förbundsordförande Centerkvinnorna
- Gör idag (sysselsättning): Förbundsordförande och verksamhetsledare för Svensk vindkraft
- Gör på fritiden: Matlagning, teater, golf och husbil
- Favorit på julbordet: Grönkål

Du är Förbundsordförande för Centerkvinnorna. Berätta gärna om hur ditt engagemang för frågor om jämställdhet och klimat växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Jag är född på en gård och lärde mig tidigt vikten av miljöfrågorna och där pratade jag och min farfar politik tidigt i mitt liv.
Orättvist – det ordet har följt mig efter våra samtal och därav har jämställdheten, som en motkraft till orättvisor, fått en stor plats i mitt engagemang och liv.
Nu ser vi hur starka Anti gender-krafter i Europa vill begränsa kvinnors frihet. Våldet mot kvinnor, kvinnosjukvården och vår ekonomiska frihet är frågor som driver mig fortsatt framåt i jämställdhetsarbetet.”
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“En kvinna jag vill lyfta fram är Anna Mossberg, utsedd till en av Näringslivets mäktigaste kvinnor och Årets styrelseproffs. Hon är en förebild eftersom hon både öppnar dörrar och förändrar strukturer. Anna tar aldrig ett uppdrag där hon riskerar att bli ensam kvinna i rummet, just för att driva på att fler kvinnor ska in i styrelser och ledningar. Hon har visat att mångfald inte är en fråga om representation utan om kompetens – och att bolag går miste om viktiga perspektiv när kvinnor saknas.
Hennes internationella karriär inom tech, hennes arbete i flera systemkritiska bolag och hennes långvariga mentorskap för kvinnor i näringslivet gör henne till en kraft som på riktigt förändrar spelplanen. Anna Mossberg visar att det går att kombinera mod, professionalism och principfasthet – och att jämställdhet alltid måste vara en aktiv strategi, inte en slump.“
Berätta om tre avgörande händelser i din karriär
Jag var 14 år och blev ordförande i Folkkampanjen mot kärnkraft i Borgholms kommun. Det är ungdomens val sa man då.
I januari 2006 fick vårt kommunråd en stroke och jag fick hoppa in som ersättare för honom och så blev det 13 år som kommunstyrelsens ordförande i Falkenbergs kommun.
När jag i september 2011 blev invald i Centerpartiets verkställande utskott samtidigt som Annie Lööf blev partiledare.
Varför tror du att näringslivet fortfarande är snedfördelat med exempelvis fler män som startar bolag än kvinnor, att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor samt att män syns i större utsträckning i både styrelserum och på VD-poster?
“Det finns flera strukturella orsaker till att näringslivet fortfarande är snedfördelat. Redan tidigt i livet formas olika ekonomiska förutsättningar för kvinnor och män. Flickor får i genomsnitt mindre sparande än pojkar, kvinnor uppmuntras mer sällan till risk och investeringar och hamnar oftare i yrken med lägre lön och lägre värdering. Dessa skillnader följer sedan med genom hela livet.
När kvinnor vill starta företag möter de också större hinder. Offentligt stöd och statliga företagsbidrag går i högre grad till mäns företag, endast några få procent av riskkapitalet går till bolag grundade av kvinnor och kvinnors innovationer får mindre resurser trots att kvaliteten är lika hög. Normer påverkar dessutom vilka idéer som anses skalbara och investeringsbara.”
“Parallellt gör en ojämställd föräldraförsäkring och större ansvar för det obetalda hemarbetet att kvinnor har mindre tid, kapital och trygghet att starta och driva företag. Resultatet blir att kvinnor både startar färre bolag och syns i mindre utsträckning i styrelserum och på höga chefspositioner.
Kort sagt: dagens system premierar män på varje steg — från sparande och utbildning till företagande och kapitaltillgång. Därför krävs riktade insatser: mer finansiell kunskap från tidig ålder, jämställda företagsstöd och riskkapital, och en mer modern och rättvis föräldraförsäkring. Utan detta kommer snedfördelningen att bestå, och Sverige går miste om kvinnors idéer, innovationer och tillväxtkraft.”
Hur ser ett starkt systerskap ut för dig i vardagen, bortom den politiska arenan?
“Jag träffar många kvinnor utanför politiken och vänkretsen som vill ta en promenad, en fika eller lunch ihop för att prata om livet. Det är en viktig del i att jag får lyssna och ta till mig olika människors verklighet och dom får något av mig.“
Vad får dig att känna hopp när det gäller jämställdheten i Sverige just nu?
“Dels att vi nu samlar de kvinnliga politiska kvinnoförbunden för en Lex Hatt effekt mot hotet och hatet, dels vår nya partiledare Elisabeth Thand Ringqvist som också ser och kan näringslivets villkor.“
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Jag vill skicka en uppmaning till integrationsminister Simona Mohamsson. Sverige behöver bättre förutsättningar för utrikes födda kvinnor att starta och driva företag. I dag försvåras deras entreprenörskap av både regelkrångel, bristande stöd och en politik som riskerar att skicka ut arbetskraftsinvandrare i stället för att ta till vara deras kompetens.
Ge fler kvinnor möjlighet att stanna, etablera sig, bygga företag och bidra till ett mer innovativt och mångfaldigt näringsliv. Det är en nödvändig del av Sveriges framtida konkurrenskraft.“
Mer om Mari-Louise ”Millis” Wernersson


Monica Haider
Metallarbetare
- Gör idag (sysselsättning): Riksdagsledamot
- Gör på fritiden: Jag har ett stort jakt- och naturintresse
- Favorit på julbordet: Köttbullarna!
Du har varit riksledamot för Socialdemokraterna sedan 2014. Berätta gärna om hur ditt politiska engagemang växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Jag har min bakgrund inom den fackliga rörelsen – som sömnadsarbetare fick jag tidigt uppleva hur rättvisa villkor, trygghet och gemensamma lösningar är avgörande för att människor ska kunna bygga ett värdigt liv.“
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Jag inspireras särskilt mycket av personer som Sara Wimmercranz, som jag följer på Instagram. Hennes tydliga röst i frågor om näringsliv, jämställdhet och entreprenörskap visar att kvinnor kan – och bör – ta plats i alla delar av näringslivet. Genom att lyfta detta kan vi förändra normer och bana väg för nästa generation. Dessutom är hon från Älmhult, precis som jag.”
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din politiska karriär
Det verkliga samhällsengagemanget växte när jag gick med i facket. Det blev tydligt för mig att politik och kollektiv handling är en viktig väg för att skapa förändring.
När jag sedan fick förtroendet att stå som förstanamn för Socialdemokraterna i min hemkommun, och så småningom som riksdagsledamot.
2014, tog det lokala engagemanget steget till nationell politik. Därför fortsätter jag – för att arbetslivet, välfärden och möjligheterna ska vara desamma för alla, oavsett bakgrund.
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i politiken?

“Jag har inte mött direkta hinder som stoppat mig, men det är tydligt att måttstockarna ser olika ut. Tonläge, klädval, beslutsamhet och ledarskap bedöms olika beroende på vem som uttrycker dem. Det är subtilt ibland – men effekten kan vara stor. För mig har det mest inneburit att jag blivit medveten om det, men för andra kan det vara det som får dem att tveka inför att ta ett steg fram.”
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD- poster?
“Det handlar om normer, tradition och slentrian. Inte brist på kompetens. Statistik visar gång på gång att företag som leds av kvinnor presterar väl. Ändå får bolag grundade av kvinnor bara en bråkdel av riskkapitalet och kvinnor är fortsatt underrepresenterade som grundare, styrelseledamöter och VD:ar. Det säger oss tydligt: beslut fattas inte bara på rationella grunder. Gamla föreställningar om vem som ”ser ut” att passa som grundare, investerare eller ledare sitter kvar – även om siffrorna talar ett annat språk. Vi har inte råd med det. Varje outnyttjad idé, kompetens och drivkraft hos kvinnor är inte bara en fråga om rättvisa – det är ett samhällsekonomiskt slöseri.“
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD- poster?
“Förändring skapas inte av en enskild insats, utan av många som verkar tillsammans. Vi behöver fortsätta prata om frågan och vägra acceptera ojämställdhet som något oförklarligt eller naturligt. Men också använda lagstiftning när vi ser att diskriminering förekommer.
En helt avgörande faktor är att statistik måste vara könsuppdelad och tillgänglig. I dag är den inte alltid det – och om vi inte kan följa utvecklingen blir det svårt att veta var problemen är som störst eller om åtgärderna vi vidtar har effekt. Det som inte mäts, riskerar att inte räknas.“
Vilken roll spelar politiken för att vända utvecklingen och vilka åtgärder behövs?
“Politiken är en del av pusslet när det gäller lagar och regler mot diskriminering, krav om transparens i finansiering och ägarfördelning, och krav på jämställd representation i offentligt finansierade eller delägda bolag. Men även när det gäller att arbeta med incitament och stöd. För Sveriges skull måste vi säkerställa att kvinnors kunskaper och kompetenser används och tillvaratas.“
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Politiken har som sagt en viktig roll – genom lagstiftning, incitament, transparens och stöd kan vi skapa strukturella förutsättningar för att kvinnor ska ha samma chans att starta företag, växa, få kapital och nå ledande positioner.
Men det kräver vilja – och ledarskap. Därför vill jag rikta en uppmaning till regeringen, och i synnerhet till näringsminister Ebba Busch: ta frågan på allvar, initiera ett nationellt arbete för jämställd företagsfinansiering och ledarskap – inte för att kvinnoägda bolag behöver särskilda förmåner, utan för att Sverige behöver all kompetens vi har, och för att rättvisa och potential är beroende av inkludering.“
Mer om Monica Haider
- Instagram, @monicahaider
- LinkedIn, @Monica Haider
Pauline Grindvall
Grundare, My Perfect Day och Lumi Beauty
- Gör idag (sysselsättning): Driver varumärket Lumi Beauty, styrelsearbete och konsultuppdrag inom e-handel.
- Gör på fritiden: Är i stallet, tränar och umgås med familj och vänner.

Du har grundat “My Perfect Day” som omsatte över 25 miljoner kronor per år och som du sålde år 2021. Berätta gärna hur idén växte fram samt hur du gjorde för att ta idén till ett bolag?
“Idén fick jag 2013 när jag planerade mitt eget bröllop. Alla de där produkterna som man såg på Pinterest och Instagram fanns inte att köpa i Sverige. Jag startade då en e-handel hemifrån som utvecklades till att inte bara sälja det lilla extra till bröllop, utan även hade ett brett men nischat sortiment till barnkalas, dop, baby showers, jul, påsk, halloween…
Ja alla festliga tillfällen du kan tänka dig!“
Vad gör du idag och vad ser du mest fram emot framöver som företagare?
“Jag har startat ett beuatyvarumärke som heter Lumi Beauty som nischat sig på att ta fram produkter som tar med salongen hem. När vi lanserade för 1,5 år sedan var vi först på den svenska marknaden med konceptet DIY-fransar – produkter för att göra fransförlänging hemma själv på mindre än 10 minuter. Nu har vi snart passerat 30000 ordrar och planen är att fortsätta utveckla konceptet med andra produkter på samma tema!”
Berätta gärna om tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap
Först och främst var det nog steget att ta My Perfect Day från en hylla i sovrummet till att skaffa en lagerlokal och anställa min första medarbetare. Då blev det på riktigt.
En annan avgörande händelse var när Aller Media köpte bolaget. Det är absolut något av det största som hänt mig, både privat och företagsmässigt.
Sedan är jag väldigt tacksam för alla de priser jag fick ta emot under MPD-tiden, såsom Årets Företagare och Årets kvinnliga stjärnskott.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Jag tycker Jonna Gustafsson som driver Essnce är fantastisk – otroligt driv, förmåga att ta en väldigt etablerad produkt och sälja den på ett annat sätt. Hon visar också att det visst går att kombinera bolagsbyggande med familj och värdet i att bygga community i sociala medier!”
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag? Har det exempelvis alltid varit självklart för dig att satsa som entreprenör, eller vad fick dig att bli en av de kvinnor som startat bolag?
“Jag tror tyvärr det handlar om gamla strukturer där många kvinnor inte vågar eller väljer att satsa på den idé de har. För idéer har alla!
Sedan kommer kanske barn, huslån, föräldraledighet osv in i bilden och då blir tröskeln ännu högre att våga ta risk och säga upp sig och satsa på sin idé.
Jag tror jag vågade starta för att jag tog lagom mycket risk i förhållande till min situation i livet då. Jag vågade satsa mer och mer allt eftersom att jag såg att idén bar sig och skalade upp utifrån det.“
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i ditt företagande?
“Egentligen inte. Jag upplever att har man väl vågat ta steget att starta eget så är man sällen en person som ser hinder. Hindret för de flesta är nog att alls våga ta steget.“
Vad tror du behövs för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande.
“Fler förebilder som visar att det är möjligt! Den här kalendern är ju ett bra exempel.“
Läs mer om Pauline Grindvall
- Instagram, @paulinegrindvall
- Linkedin, @Pauline Grindvall
- Webb, Lumi Beauty
Maria Rankka
Ängelinvesterare och styrelseproffs
- Gör idag (sysselsättning): Ordförande Cellcolabs och Bico
- Gör på fritiden: Tycker om att vara i naturen
- Favorit på julbordet: Grönkål

Fotograf: Orlando.G.Boström
Du är styrelseproffs, ängelinvesterare, entreprenör och författare. Berätta gärna hur ditt intresse för styrelseuppdrag ochängelinvestering växte fram samt om dina drivkrafter?
“Jag är nyfiken och lite rastlös. Det passar mig bra att jobba i styrelserna för flera bolag parallellt.
Jag gjorde min första småskaliga investering i en startup som tyvärr gick mer eller mindre åt skogen för snart tjugo år sedan, men trots det är jag så tacksam för att jag vågade ta risken då eftersom det öppnade en ny värld för mig.
Sedan har det intresset vuxit i takt med att jag tjänat lite mer pengar och kunnat investera vidare. Jag gillar entreprenörer och det är kul att kunna hjälpa till på ett hörn.“
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Michaela Berglund som driver Human Core är en fantastisk inspiration och tillgång i svenskt näringsliv. Hon är både klok och modig och arbetar med att utveckla ledare som är hela människor, vilket jag tror är en förutsättning för ett mer jämställt näringsliv.“
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din karriär som styrelseproffs och investerare.
Att jag var med och startade ABC Labs i början av covid-pandemin var min första riktiga egna erfarenhet som entreprenör och jag lärde mig massor som jag sedan kunnat använda i andra sammanhang.
Jag har haft förmånen att jobba med många seniora entreprenörer och investerare i styrelsesammanhang, tex Sven Hagströmer, Staffan Persson och även min partner Per Båtelson. Alla med starka värderingar och en tydlig etisk kompass.
Jag gjorde en pytteinvestering för många år sedan i ett brittiskt startup-bolag som gjorde en fantastisk exit. Det i sin tur gjorde att jag kunde göra mina två första health tech-investeringar för drygt sju år sedan. Idag är health tech och life science mitt huvudfokus.
Varför tror du att styrelserummen och VD-poster präglas av män? Vilken upplevelse har du som kvinna och styrelseproffs?
“Det finns många förklaringar till det. Förhoppningsvis är vi på väg mot en situation där människor bedöms för vad de faktiskt kan bidra med, men det går ju inte direkt fort på de tunga positionerna. Det finns många riktigt vassa styrelseledamöter som är kvinnor.“
Vad letar du efter som investerare när du investerar i bolag? Finns det några does and don't? Är det något särskilt som du vill skicka med till just kvinnliga entreprenörer som söker kapital?
“Det finns helt klart fler bra idéer än riktigt duktiga entreprenörer och team. Jag försöker bedöma om grundarna (jag gillar om det är fler än en grundare) kan genomföra sin idé, sedan måste jag så klart gilla idén och förstå affärsmodellen också. För mig personligen är det viktigt med impact-dimensionen. Jag har investerat i bolag som är startade av både kvinnor och män, men majoriteten har manliga grundare. Några av mina favoriter i min portfölj är glädjande nog startade av kvinnor.“
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor?
“Jag blir definitivt kontaktad av fler killar än tjejer som reser pengar så det tror jag är huvudförklaringen i mitt specifika fall. Tyvärr har jag inte fört statistik, men så är det. Sedan har jag sett data på att kvinnor har svårare att få kapital generellt.
En aspekt kanske är att få av investerarna är kvinnor.“
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Jag ser inte att det är några specifika policies eller åtgärder som behövs, utan generellt behövs ett bra investerings- och företagsklimat, god tillgång till riskkapital, vettiga skatteregler etc.
Förebilder skadar självklart inte heller. Vad gäller styrelser så har valberedningarna ett stort ansvar. styrelser så har valberedningarna ett stort ansvar för att nominera på ett sätt som leder till verklig mångfald, och då menar jag relevanta blandningar av kompetenser, erfarenheter och förmågor.“
Maria Rankka
- LinkedIn, @Maria Rankka
Frida Ramstedt
Utbildad civilekonom med inriktning mot marknadsföring och har jobbat i reklambranschen i många år (bla på Forsman & Bodenfors) innan jag sade upp mig för att satsa heltid som inredare och influencer.
- Gör idag (sysselsättning): Influencer, författare och projektledare för ny kunskapssatsning för sveriges belysningsföretag.
- Gör på fritiden: Fotar ungdomsfotboll för två föreningar.
- Favorit på julbordet: Köttbullar och rödbetssallad!

Fotograf: Anna Roström
Du har grundat “Trendenser” som är Nordens största ämnesblogg om inredning med 199 000 följare på Instagram och 100 000 följare på Pinterest. Berätta gärna hur idén växte fram samt hur du gjorde för att ta idén till ett bolag?
“Jag startade den när jag läste sista året på civilekonomprogrammet och skulle välja uppsatsämne. Jag var på ett utbytesår vid UNB i Kanada där jag pluggade international marketing och ville skriva om IKEA’s internationella marknadsföringsstrategi men insåg att jag inte hade något på mitt CV som kunde styrka att jag var ”lite mer” inredningsintresserad än andra ekonomistudenter som konkurrerade om samma platser. Så jag startade en ämnesblogg och tänkte att som minst kommer jag i alla fall att lära mig mer om branschen. Det ena ledde till det andra, jag fick åka till Kina och skriva om IKEA’s lansering av ett nytt varuhus i Peking och passade samtidigt på att gå ut med mitt namn (hade till en början hållit mig ganska anonym) och det ledde till min första anställningsintervju och ett jobb i Göteborg.
Arbetade sedan på reklambyrå och jobbade med IKEA som kund under ett par år. Innan sociala medier hade blivit så stort att man kunde tjäna annonspengar på det och jag plötsligt var tvungen att välja antingen eller.
Mitt företagande fick på så vis en flygande start, för jag kunde se en tydlig efterfrågan innan jag startade bolaget. Det var 2011 och sen dess har ju intresset för både inredning och sociala medier ökat lavinartat och i år firar min blogg 20 års jubileum och mitt aktiebolag har precis blivit tonåring.”
Berätta gärna om tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap.
Att jag fick tjänstledigt för att prova. Tjänstledigheten från Forsman & Bodenfors var helt avgörande. Det gav mig möjlighet att testa företagandet utan att behöva kasta mig ut helt. Att kunna lämna något jag trivdes väldigt bra med men ändå känna att jag hade en trygg väg tillbaka, gjorde steget möjligt.
Att jag vågade ta en större lokal. Ganska tidigt fick jag möjlighet att ta över en fotostudio på 200 kvadratmeter till en bra hyra. Det gav både större kapacitet och en mental spark i baken. Utan den satsningen hade jag kanske fastnat i att producera allt hemifrån och bygga verksamheten kring mig själv. Det går såklart också, men är både mer sårbart och svårare att skala.
Att jag investerade i det analoga – böckerna. Att ge ut böcker kan låta som en motsats till att jobba digitalt, men det blev en strategiskt viktig satsning. Böckerna har sålts i 29 länder och har gjort att jag når långt utanför sociala medier. De har också gjort att jag kunnat bygga en affär som inte handlar om att sälja mig själv eller min livsstil – jag säljer kunskap, metodik och problemlösning. Det har varit avgörande för min långsiktighet i en tid där mycket av relevansen styrs av kortlivade trender och sociala mediers logik.
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag? Har det exempelvis alltid varit självklart för dig att satsa som entreprenör, eller vad fick dig att bli en av de kvinnor som startat bolag?
“Många män får tidigt höra att entreprenörskap är ett naturligt nästa steg medan kvinnor i större utsträckning verkar socialiseras in i trygghet och förväntas vara mer riskmedvetna.
Jag upplever också att många män får mer informella möjligheter: nätverk, mentorer och dörröppnare som de kanske inte ens reflekterar över.
Jag har aldrig sett det som en begränsning att jag är kvinna, alltså utifrån tanken att starta eget, men så jobbar jag ju i en kvinnodominerad bransch så det är ju ganska vanligt att man möter andra kvinnor som är i samma sits.”
“Däremot märker jag att män har en annan approach än branschkollegor som är kvinnor. De hör gärna av sig med meddelanden av typen; “Jag har köpt ett nytt bolag och har lite frågor till dig som är kvinna i branschen om hur jag ska tänka rent strategiskt med vårt företagskonto för att få det att växa/med mitt bolag för att nå din målgrupp/med min affärsidé för att tjäna pengar får jag ringa dig och snacka lite.”
Och ja, det kan man ju ställa upp på någon gång sådär men när de förväntar sig gratis konsultarbete mot att jag jobbar med något som är ”kul” så tröttnar man till slut på att det aldrig leder till betalda timmar av rådgivning.
Jag har svårt att tro att jag skulle kunna ringa en man och ha motsvarande förväntningar “Du Martin, du jobbar ju med aktier och värdepapper, kan inte jag få ringa dig imorgon för att få hjälp med min placeringsstrategi för min pension?” eller “Jag har sett på Linkedin att du är en duktig läkare, kan jag ringa dig och få lite råd om hur jag ska medicinera xxx…” sånt gör man ju inte mot en man, eller i en annan bransch. Men som kvinna finns det ofta en naturlig förväntan att man ska vilja hjälpa till. Gratis. För att det man jobbar med är kul.“
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Det finns ju många drivna företagare som är fina förebilder, men den person som gjort enskilt störst skillnad för mig i de här frågorna är faktiskt min lågstadielärare Margareta Ekesryd i Holmsund. Hon var engagerad i ett nationellt jämställdhetsprojekt där vi tjejer redan från 1:a – 3:e klass drillades i att ta mer plats, ifrågasätta normer och fick träna rent praktiskt på att mod inte handlar om att aldrig vara nervös utan att göra saker ändå.
Det är klart att det är viktigt med framgångsrika förebilder i näringslivet också, men jag tror vi måste börja mycket tidigare och att skolmiljön har en superviktig roll. Lärarna måste få både tid och resurser för att jobba med den här typen av frågor om vi vill göra skillnad över tid. Särskilt nu när barnen växer upp i ett helt annat, mycket tuffare samhälle än vi själva gjorde. De behöver inte bara lära sig teoretiska ämnen, de måste få en mental rustning också som kan hjälpa dem när de ställs inför helt nya utmaningar än dem vår generation har brottats med.“
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i ditt företagande?
“Det är väl främst det där med hur man bemöts av vissa (obs absolut inte alla) män, men också det här med att parera sin graviditet, föräldraledighet och VAB.
Vi är väldigt jämställda hemma men det hjälper ju inte när samhällets normer och förväntningar ser ut som de gör. Eller som influenser, att Instagram, TikTok och algoritmerna kräver att man är konstant aktuell, uppdaterar med nytt innehåll och postar jämn ström av likvärdigt material varje dag, flera gånger om dagen.
Minskar man sin aktivitet under de senaste 90 dagarna blir man mindre synlig. Och det funkar ju rent praktiskt bättre för en man som inte måste vara höggravid, föda barn, eventuellt amma eller som inte har sina hormoner all over the place under PMS, graviditet eller klimakteriet.“
Vad tror du behövs för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande?
“Om jag hade haft svaret på det hade jag blivit politiker istället. Jag vet ärligt talat inte. Det är ju ett större problem än att det bara handlar om företagandet.“
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Kvinnor verkar oftare hamna i ett moment 22 som småföretagare. Man måste anställa för att kunna växa, men kostnaden och risken för de första anställningarna är idag så höga att det steget nästan blir omöjligt.
För kvinnor sammanfaller ju den perioden påfallande ofta med familjebildning. Om man just då befinner sig i en period av livet där graviditet, föräldraledighet eller VAB sammanfaller med expansionsfasen blir det ännu mer sårbart att våga satsa.
Om man skulle subventionera eller rent av slopa arbetsgivaravgifterna på de första 1-3 anställda tror jag att det skulle göra enorm skillnad för många kvinnor, framförallt under de tuffare perioderna som exempelvis ett föräldraskap innebär. Det vore inte bara en investering i företagen – det är en investering i nya arbetstillfällen, ökad tillväxt och ett mer inkluderande näringsliv.
Frida Ramstedt
- Instagram @trendenser
- Webb, trendenser.se/
- LinkedIn, Frida (Berglund) Ramstedt

Fotograf: Anna Roström
Caroline Farberger
Styrelseproffs och investerare
- Gör idag (sysselsättning): Styrelsearbetare och investerare.
- Gör på fritiden: Radioamatör och Hemvärnsbefäl.
- Favorit på julbordet: Janssons.

Photo: Andreas Beck/Lederstof.dk
Du är styrelseproffs och investerare. Berätta gärna hur ditt intresse för styrelseuppdrag och investering i bolag växte fram samt om dina drivkrafter?
“Jag har alltid varit fascinerad av att vara med om att bygga bolag, vilket är något som jag får förmånen att engagera mig i när jag investerar i entreprenörer i tidiga skeden av bolagsresor och sedan stötta företagsledningar genom styrelsearbetet.“
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Jag vill hylla Amanda Lundeteg som outtröttligt driver arbetet framåt för ett mer jämligt näringsliv genom stiftelsen Allbright. “
Berätta om tre avgörande händelser i din karriär som styrelseproffs och investerare
Min första ängelinvestering – att se en grundare i ögonen och säga “Jag tror på dig”.
Att som styrelsemedlem känna stoltheten över att bolaget överträffar sina mål och där en välförtjänst vd får glänsa.
Min insikt att ängelinvesterare har en otroligt viktig roll för att vårt ekosystem av nyföretagande ska fungera – någon måste våga ta det första steget och investera i en grundare.
Varför tror du att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor? Vilken upplevelse har du från styrelserummen och som investerare i "pitch-rummen”?
“Investeringsmarknaden blir alltför lätt ett slutet ekosystem där de som kommer från etablerade kretsar, särskilt Stockholms tech-community, har det lättare att få gehör hos investerarna, som själva ofta tillhör samma nätverk.”
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor?
“Vi behöver fler kvinnor som kliver fram och vågar investera. Det är genom ägandeskap som resan mot bättre ekonomisk jämlikhet börjar. Vi behöver också mer modiga investerare som vågar gå utanför sina invanda kretsar när de söker entreprenörer.“
Vad letar du efter som investerare när du investerar i bolag? Finns det några does and don't? Är det något särskilt som du vill skicka med till just kvinnliga entreprenörer som söker kapital?
Jag vill se ett grundarteam som brinner av engagemang för att bygga ett bolag.
- Bolaget måste lösa ett genuint problem hos sina kunder.
- Bolaget måste också adressera en stor marknad för att på sikt kunna nå stor skala.
Camilla Brodin
Riksdagsledamot och gruppledare för Kristdemokraterna
- Gör idag (sysselsättning): Riksdagsledamot
- Gör på fritiden: Umgås med familj och vänner, tränar och älskar att resa
- Favorit på julbordet: Varmrökt lax

Du har varit riksdagsledamot för Kristdemokraterna sedan 2018. Berätta gärna om hur ditt politiska engagemang växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Året var 1994. Jag går på högstadiet och vi ska ”lajva” debatt. Jag väljer partiet Socialdemokraterna, genomför debatten och tyckte själv att jag debatterade riktigt bra. Min lärare upplyste mig efteråt att jag verkar tycka det är kul att debattera, men sosse var jag definitivt inte – och på den vägen är det.
Jag blev intresserad av politiken och har sedan hösten 1994 varit kristdemokrat för att jag tror på att alla små gemenskaper, familj, företagare, föreningsliv, utgör grunden för ett gott samhälle. Genom åren har jag bara blivit tryggare med mitt val.”
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Sara Modig, statssekreterare till näringsminister Ebba Busch. Sara är en riktig superkvinna. Hon har dubbla examen, bred näringslivserfarenhet och har sedan dag ett i sin roll som statssekreterare arbetat intensivt för att förbättra villkoren för företagare – inte minst kvinnors företagande. “
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din politiska karriär
Först när jag blev kommunalråd 2014 men ansvar för näringsliv- och arbetsmarknadsfrågor i Täby kommun.
Sen när jag blev riksdagsledamot 2018 med ansvar för energi- och näringsfrågor.
…och efter valet 2022 då jag blev gruppledare och dessutom fick se vår energi- och näringspolitiska vision bli Sveriges verklighet.
Varför tror du att näringslivet fortfarande är snedfördelat med exempelvis fler män som startar bolag än kvinnor, att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor samt att män syns i större utsträckning i både styrelserum och på VD-poster?
“Jag tror det handlar om att hindren upplevs för stora och att man känner otrygghet inför att ta steget till att starta bolag. Det svenska systemet premierar storskalighet vilket innefattar krångliga regler samtidigt som de flesta kvinnor som driver bolag är småföretagare eller soloentreprenörer.
Kvinnor väljer inte sällan fast anställning framför att starta eget för att de helt enkelt är mindre riskbenägna – det är inget konstigt med det eftersom de ofta tar större ansvar för familj och andra värden. I kontexten av att vara entreprenör utgör det dock ett hinder.”
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i politiken?
“Som kvinna blir jag mer utsatt för påhopp om mitt utseende än innehållet i den politik jag för. Jag vågar påstå att detta är något de flesta kvinnor kan känna igen sig i.“
Har du upplevt hinder kopplade till att vara kvinna i företagande?
“Ja. Kvinnor bedöms hårdare, särskilt om man är rak och tydlig, då blir man snabbt ”bitch”.
Kvinnor i sälj och affärsutveckling upplevs oftare som hot än kvinnor som avancerar till VD posten från t.ex. CFO-sidan. Det är också lättare att få plats om man följer den traditionella, stora-bolaget-karriären. Som kvinnlig entreprenör passar man inte alltid in i de rum där makten faktiskt finns.“
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Regelförenkling a och o, något regeringen jobbar aktivt med. Sen handlar det också om att öka det sociala kapitalet för kvinnor som är företagare – det är viktigt att de har tillgång till affärsnätverk som bidrar till att stötta, utveckla och investera i dem. Man behöver även jobba med skyddsnätet för just kvinnors företagande eftersom de faktiskt tar en större risk.“
Vilken roll spelar politiken för att vända utvecklingen och vilka åtgärder behövs?
“Politiken behöver skapa förutsättningar sett utifrån en hel livscykel. Det vill säga att entreprenörskapet ska kunna bära sig i alla livskeden.
Just nu ansvarar jag för att ta fram en rapport om hur vi förbättrar villkoren för småföretagare, och inte minst då kvinnors företagande. Den kommer publiceras i början av kommande år – så håll ögonen öppna då den kommer innehålla många bra förslag för att stärka kvinnors företagande. “
Läs mer om Camilla Brodin
- Camilla Brodin
- Instagram, camilla_brodin
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Förenklingsrådet med Kristina Alsér i spetsen. De kommer med många bra förslag nu om hur vi förbättrar villkoren för företagare generellt. Ett ökat fokus på att förenkla för kvinnor att vara företagare skulle bidra till att fler kvinnor skulle våga ta klivet. “

Cecilia Rönn
Ekonomiskpolitiskt talesperson för Liberalerna
- Gör idag (sysselsättning): Riksdagsledamot
- Gör på fritiden: Umgås med familj, yogar, träffar vänner
- Favorit på julbordet: Självklart halländsk långkål (grönkål)

Du har varit riksledamot för Liberalerna sedan 2022. Berätta gärna om hur ditt politiska engagemang växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Mitt engagemang växte fram ur en frustration över hur olika förutsättningar människor har och att skolan inte kompenserar för detta så alla får en bra livschans. Jag såg hur kvinnor ofta bar ett större ansvar hemma, tjänade mindre och tog mindre plats i ekonomin.
Via politiken insåg jag att politiken faktiskt kan förändra spelreglerna – sänka trösklar, öka friheten och skapa bättre villkor för den som vill jobba, studera eller starta företag. Att grunden för en bra välfärd ligger i att vi jobbar och startar företag.
Det driver mig fortfarande: jag vill att fler kvinnor ska ha ekonomisk frihet att forma sina egna liv, att alla barn ska klara skolan och att Sverige ska vara bästa platsen att starta och driva företag i.”
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Det finns flera riktigt inspirerande kvinnor som jag ser upp till. Jag har träffat hundratals av dem som jobbar för ett mer jämställt näringsliv i samband med besök och seminarier vi har haft i riksdagen och ute i landet med detta tema.
För att nämna några så tycker jag att Susanne Najafi, som både har startat flera bolag och är investerare, är en förebild.
Även Frida Bratt tycker jag gör ett jätteviktigt jobb genom folkbildning om sparande och pengar på flera olika publika plattformar.“
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din politiska karriär
En viktig händelse var när jag för första gången blev vald till ett uppdrag lokalt. Det var då jag kände att människor på riktigt satte sitt förtroende till mig.
En andra avgörande punkt var när jag valdes in i riksdagen 2022 och klev in i kammaren med ansvar för beslut som påverkar hela Sveriges ekonomi och välfärd. Jag får vara med och förhandla statsbudgeten, det känns stort och ansvarsfullt.
Den tredje är ingen enskild gång, utan varje gång jag får möjlighet att besöka en skola och prata med elever, lyssna på företagares förutsättningar, träffa människor som bär upp vår välfärd. Att känna att jag kan göra skillnad på riktigt och att det är i möten med människor som idéer skapas som jag kan jobba vidare med.
Varför tror du att näringslivet fortfarande är snedfördelat med exempelvis fler män som startar bolag än kvinnor, att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor samt att män syns i större utsträckning i både styrelserum och på VD-poster?
“Jag tror att det handlar om strukturer och normer snarare än en enskild orsak. Män rekommenderar ofta andra män, och bilden av vem som ”ser ut som” en entreprenör eller VD lever kvar. Investerare ställer ibland olika frågor till kvinnliga och manliga grundare, vilket påverkar både bedömning av risk och förtroende.”
“Jag har själv varit investerare tidigare och sett hur stor skillnad det gör när de med kapitalet letar i sina egna nätverk mm. Vi måste aktivt jobba för att bryta dessa strukturer. Sverige missar flera bra företag som aldrig föds på grund av detta, det är ett enormt slöseri. Samtidigt så utbildar sig numera fler kvinnor än män och detta mönster kommer ändras tror jag. Men det går för långsamt…”
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i politiken?
“Ja, även om jag också har många privilegier. Jag får frågor om familj och ”hur jag hinner” på ett sätt som män sällan får. I debatter händer det fortfarande att kvinnor får andra typer av frågor. Jag upplever att kvinnor och män ibland bedöms olika och med olika ord som speglar tråkiga normer. Detta upplevde jag på samma sätt i näringslivet när jag både ofta var yngst och enda kvinnan i rummet i de roller jag hade då. Samtidigt ser jag politiker – både män och kvinnor – som aktivt lyfter och backar kvinnor, vilket visar att kulturen går att förändra om man bestämmer sig.“
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Det behövs fler kvinnor som kontrollerar kapitalet. Jag vill se fler kvinnor som affärsänglar, partners och beslutsfattare i riskkapitalbolag. Parallellt krävs jämställdhet och bättre möjligheter att kombinera företagande och familjeliv för att fler kvinnor ska vilja och våga starta företag. Jag vill se ett socialförsäkringssystem som också är anpassat för företag. Dessutom behövs ännu fler synliga förebilder – kvinnor som äger, bygger och leder framgångsrika bolag..”
Vilken roll spelar politiken för att vända utvecklingen och vilka åtgärder behövs?
“Politiken sätter ramverket och kan göra det enklare att starta, driva och växa företag. Vi behöver enkla och förutsägbara regler, skattesystem som inte bromsar den som vill växa och offentliga aktörer som Almi där jämställdhet är ett uttalat mål. Samtidigt måste vi undanröja fällor som gör att kvinnor tjänar mindre under sitt arbetsliv. För utan eget kapital och egen inkomst är det svårare att ta risk och bygga företag.”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Jag riktar mig till SVCA just för att de samlar en stor del av Sveriges riskkapital- och private equity-bransch. De publicerar redan ESG-rapporter tillsammans med PwC där bland annat könsfördelningen i portföljbolagens ledningar och styrelser följs upp, men där jag tycker att det fortfarande är svårt att se en tydlig och återkommande uppföljning av hur själva investerade kapitalet fördelas mellan kvinnliga, manliga och blandade ägarteam. Skulle nästa steg kunna vara att göra den statistiken transparent? Låta alla medlemsbolag rapportera in den årligen – då tänker jag att SVCA kan bli en verklig motor för att ändra siffrorna.”
Läs mer om Cecilia Rönn
- Instagram @ceciliaronnliberal
- Facebook @Cecilia Rönn Liberal
- LinkedIn, @Cecilia Rönn
- ceciliaronn.se
Anna af Sillén
Riksdagsledamot Sörmland
- Gör idag (sysselsättning):
Riksdagsledamot Sörmland.
- Gör på fritiden:
Umgås med familj och vänner. Rida!
- Favorit på julbordet:
Vi blandar gärna skaldjur med den traditionella julmaten. Jag tycker vår grönkål med ädelost, nötter och lite honung är väldigt god!

Du har varit riksledamot för Moderaterna sedan 2022. Berätta gärna om hur ditt politiska engagemang växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Jag har alltid varit intresserad av politik men engagerade mig aktivt först när jag var föräldraledig med vår dotter 2008. Då klev jag in på Moderatlokalen i Nyköping, fast besluten att göra några år i demokratins tjänst och för att kunna säga till henne att jag har gjort en insats för min generation, för att stärka jämställdheten och göra vår del av världen lite bättre.
Det är 17 år sedan nu… Väl inne i politiken upptäckte jag att det tar tid att bli en kraft som verkligen gör skillnad, och att det var väldigt roligt och inspirerande att vara förtroendevald.“
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din politiska karriär
Varje tillfälle jag har fått ett fint förtroende tillhör såklart höjdpunkterna, som när jag fick uppdraget att leda Moderaterna i min hemmakommun och blev oppositionsråd i Nyköping, och sedan när jag fick Sörmlandsmoderaternas förtroende att representera oss i riksdagen.
Men det finns såklart också händelser i det löpande politiska arbetet som spelat väldigt stor roll för mitt engagemang, att jag via vårt förbund fick Per Westerberg (tidigare talman) som mentor och som har lärt mig otroligt mycket är ett sådant exempel.
Jag har haft förmånen att ha många kloka och stöttande personer runt mig genom åren.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Det finns många goda exempel på kvinnor som inspirerar och gör en viktig insats för att lyfta andra. Ska jag välja en så tar jag tillfället att lyfta Charlotte Sundåker och Linda Waxin som grundat Ownershift och var först med att lyfta ägandeperspektivet när det gäller jämställdhet.
Deras rapporter om hur det skiljer sig mellan kvinnligt och manligt ägande är bra och viktiga.“
Varför tror du att näringslivet fortfarande är snedfördelat med exempelvis fler män som startar bolag än kvinnor, att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor samt att män syns i större utsträckning i både styrelserum och på VD-poster?
“Jag tror att jämställdhetsarbetet fortfarande handlar mycket om kulturförändring, på flera olika nivåer och lager – såväl individ som samhälle. Vi behöver hela tiden jobba för att skapa goda förutsättnignar för företagande.
Något som oroar mig idag är debatten om vinster i välfärden, en kvinnodominerad bransch som nu är ytterst osäker för att man ifrågasätter ett företags rätt att göra vinst när det ex. bedriver hemtjänst eller utbildning, samtidigt som ingen ifrågasätter vinstmöjligheten när det gäller att bygga skolor eller äldreboende (något som utförs av mansdominerade branscher).
Trygga långsiktiga spelregler för företagande är viktigt också ur jämställdhetsperspektiv.”
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i politiken?
“Ja, även inom politiken behöver kultur och tradition ständigt utmanas för att släppa fram nya krafter, precis som i näringslivet.”
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Det behövs fler kvinnor som kontrollerar kapitalet. Jag vill se fler kvinnor som affärsänglar, partners och beslutsfattare i riskkapitalbolag.
Parallellt krävs jämställdhet och bättre möjligheter att kombinera företagande och familjeliv för att fler kvinnor ska vilja och våga starta företag.
Jag vill se ett socialförsäkringssystem som också är anpassat för företag. Dessutom behövs ännu fler synliga förebilder – kvinnor som äger, bygger och leder framgångsrika bolag.“
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Jag tror inte att mer symbolpolitik löser problemet, utan att vägen framåt är ett starkare och friare företagarklimat. När regler förenklas, kostnader sänks och spelreglerna blir stabila vågar fler kvinnor starta och utveckla företag.
Jag vill se en kapitalmarknad som fungerar mer meritokratiskt, där affärspotential väger tyngre än nätverk.
För mig är ekonomisk frihet en central förutsättning för att fler kvinnor ska kunna ta risk, äga mer och nå ledande positioner. Det är också viktigt att lyfta förebilder som visar att företagande och ledarskap är öppet för alla.
Jag föredrar lösningar som stärker karriärvägar och mentorskap framför kvotering som tvärtom är ett sätt att försvaga kvinnors position. Ett flexibelt arbetsliv och en välfungerande skola och omsorg gör det möjligt att ta operativa roller genom hela livet.
I grunden handlar det om att undanröja hinder och låta kompetens styra. När vi får makt över vår tid och våra val ökar både entreprenörskap och ledarskap.“
Vilken roll spelar politiken för att vända utvecklingen och vilka åtgärder behövs?
“Politiken bär ansvar för att företagsklimatet är gott: att det är tryggt, enkelt och lönsamt att driva företag i Sverige och att möjligheten att starta företag är lika tillgänglig för kvinnor som för män. Detsamma gäller tillgången till utbildning och att vårt sociala trygghetssystem är jämställt utformat.”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Då vill jag gärna lyfta ett gott och hoppingivande exempel: Ung Företagsamhet som låter skolelever prova på att driva företag. De gör ett fantastiskt arbete under Tove Jarls ledning. Entreprenörskap i skolan är så viktigt.
I de UF-företag där både tjejer och killar ingår är dessutom 55 % av företagsledarna/VD-positionerna kvinnor. Detta är klart mer jämställt än i näringslivet i övrigt och en trend vi måste stärka uppåt i åldrarna.”

Nastaran Baleng-Soultani
Grundare RadCap & VD BlueRedGold
- Gör idag (sysselsättning): VD på BlueRedGold.
- Gör på fritiden: Umgås med familj & vänner och jobbar med RadCap och föreläser för entreprenörer och investerare.
- Favorit på julbordet: Laxen/olika fiskar, salladerna och efterrätterna.

Du är entreprenör, ängelinvesterare i tech startups och styrelseproffs. Berätta gärna hur ditt intresse för entreprenörskap och ängelinvestering i tech startups växte fram samt om dina drivkrafter?
“Att få bidra, göra skillnad och samtidigt fortsätta utvecklas och lära har alltid varit mina främsta drivkrafter. Därför har jag också dragits till disruptiv innovation och miljöer där riktningen går att påverka, oavsett om jag verkat som intraprenör eller entreprenör.
En röd tråd i mitt arbete är att föreställa mig hur världen kan se ut om tio år och, som en del av innovationsarbetet, identifiera och navigera bland de risker och möjligheter som följer med dit. När jag insåg hur lite mångfald det finns bland de bolag som får tillgång till kapital blev det självklart att försöka förändra den strukturen. Därför engagerar jag mig som ängelinvesterare, stöttar andra startups och visar, bland annat genom RadCap, att investeringar i mångfald också ger bättre avkastning.“
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din karriär som entreprenör och investerare
Att starta RadCap: ett investeringsbolag som vill driva mer kapital till kvinnligt grundade bolag. Med våra 80 kvinnliga delägare har vi samtidigt byggt en struktur som gör det lättare för fler kvinnor att börja investera.
Att jag vågade lämna en trygg anställning under tuffa makroekonomiska förhållanden för att kunna fokusera på det jag brinner för: att hjälpa startups framåt, föreläsa för entreprenörer, bolag och investerare och få fortsätta bygga RadCap.
Att resa 30 miljoner för BlueRedGold i en tuff marknad, vilket ger oss möjligheten att skala upp och få bevisa vår verksamhet.
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“En hjälte för mig är Evin Cetin. Genom sitt arbete, inte minst med SAO-jobb, öppnar hon dörrar för ungdomar i eftersatta områden att få sitt första jobb och känna att de hör hemma i samhället.
För mig är det här ett av de mest kraftfulla sätten att stärka både självkänsla och framtidstro och samtidigt bygga ett mer jämlikt näringsliv där vi faktiskt tar tillvara och på all den briljans som finns i Sverige.“
Varför tror du att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor? Vilken upplevelse har du som investerare i "pitch-rummen”, bland investerarkollegor och hos techbolagen?
“Flera studier visar att kvinnor och män med samma meriter bedöms olika i investeringsprocesser. En del av förklaringen är similarity bias; vi investerar gärna i det vi känner igen.
Lösningen handlar både om att få in fler kvinnor som investerare och beslutsfattare och om att fler kvinnligt grundade bolag behöver få möjlighet att skala och skapa exit- och återinvesteringskapital.
När kapitalet också ägs och återinvesteras av fler kvinnor, och vi får fler kvinnliga förebilder börjar systemet förändras på riktigt.“
Vad letar du efter som investerare när du investerar i bolag? Finns det några does and don't?
“Jag och RadCap investerar helst i bolag som gör nytta och verklig skillnad. Från RadCaps perspektiv krävs att minst 50% av grundarandelarna ägs av kvinnor/non-binary och att bolaget är i pre-seed eller seed.
Vi tittar, som många andra, på problemet bolaget vill lösa, potentialen och hur starkt teamet är. Extra positivt är bolag som tydligt följer sin traction och utveckling noga och lär av det.”
Är det något särskilt som du vill skicka med till just kvinnliga entreprenörer som söker kapital?
“Generellt:
- Visa tydlig traction. Även om du inte har lanserat din produkt, hur många har du på en väntelista som vill testa er produkt. Våga driva sälj och efterfrågan.
- Våga ta betalt. En investerar uppskattar alltid att man kan bevisa betalningsviljan, oavsett om det är en kund eller pilot.
- Som kvinnlig grundare: Sök dig till investeringsbolag/fonder med kvinnliga partners. Då ökar chansen att du får pengar, vilket även en studie från Harvard Business Review visar.“

Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor?
“Samma som jag nämnde tidigare:
- Fler kvinnliga investerare, som mer naturligt breddar nätverk, deal flow och kapital till fler kvinnligt grundade bolag.
- Mer hjälp och tydliga dörröppnare så att fler av dessa bolag kommer längre, skalar och skapar återinvesteringskapital.
- Tydligare fokus på mångfald i fonders investeringsstrategier, med konkreta mål och uppföljning – inte bara ambitioner.
- Fler synliga förebilder, som gör att fler kvinnor vågar tro på sin möjlighet att starta och bygga stora bolag”
Nastaran Baleng-Soultani
- LinkedIn @Nastaran Baleng-Soultani
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Min uppmaning går till stora kapitalägare och fonder: sätt mätbara mål för jämställda investeringar och följ upp öppet. Anställ fler kvinnliga Investments Managers, Partners. När de största kapitalflödena ändrar kravbilden kommer resten av ekosystemet att följa efter.”
Carina Sunding
Online Business Coach & Drömförverkligare
- Gör idag (sysselsättning): Coachar kvinnliga entreprenörer att lyckas online och bygga fria jobbliv.
- Gör på fritiden: Njuter, vandrar, reser, inspireras.
- Favorit på julbordet: LÖJROM.

Du är entreprenör och business coach. Berätta gärna om ditt entreprenörskap och drivkraften att hjälpa andra.
“Jag jobbar som business coach och hjälper, genom olika coachingprogram och kurser, kvinnliga företagare som säljer sin expertis att bli stolta entreprenörer och bygga lönsamma företag.
Trots att vi är ett av världens mest jämställda länder ligger Sverige i botten vad gäller kvinnligt entreprenörskap. Det vill jag ändra på och därför har jag startat mitt initiativ Entreprenörsrevolutionen.
Jag vill bana väg för mer kvinnligt entreprenörskap i Sverige och det börjar med soloprenörerna – över 75% av alla som driver företag i Sverige just soloprenörer – men tyvärr är bara mindre än var tredje av dom kvinna – även om jag möter tusentals kvinnor som inte vill något hellre än att starta sitt eget fria företag!“
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Jag hämtar mycket av min inspiration internationellt och jag tycker hela Oprah Winfreys resa och story har inspirerat mig oerhört mycket. Att göra sin egen grej, att inte ge sig och att tro på sig själv.
I Sverige tycker jag att Sara Wimmercranz har blivit en symbol för kvinnligt företagande, henne skulle jag gärna ta en kaffe med (eller starta ett kvinnligt Draknäste med)!“
Berätta gärna om tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap.
När jag för drygt fyra år sedan startade mitt senaste bolag där jag jobbar i en annan och ny affärsmodell där jag har byggt en totalt skalbar och fri online business – det blev ett riktigt kvantsprång.
Jag är 100% platsoberoende men kan samtidigt hjälpa tusentals svenskar kvinnor oavsett var de befinner sig och driver ett blommande och lönsamt företag.
Att vara omgiven av möjlighetstänk och entreprenörskap genom livet – min farfar Thomas startade Engmo Dun, mitt första jobb var på skivbolaget Virgin Records som startades av nytänkande superentreprenören Sir Richard Branson, och jag var också med tidigt och jobbade på Jan Stenbecks TV3. Det har påverkat mig mycket!
När jag i maj för ett drygt år sedan blev inbjuden som en av några internationella online entreprenörer att träffa superentreprenören – Sir Richard Branson – på hans privata paradis-ö Necker Island – vilken upplevelse och det var som cirkeln slöts och jag fick så många insikter. En milstolpe för vad som faktiskt är möjligt.
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag? Har det exempelvis alltid varit självklart för dig att satsa som entreprenör, eller vad fick dig att bli en av de kvinnor som startat bolag?
“Trots att kvinnor är mer välutbildade än män upplever kvinnor generellt mer hinder och vill känna sig mer säkra och ”veta allt” innan de startar. Vi upplever oss mindre lämpade att driva eget. Vi behöver träna oss i att ta risk, se oss själva som framgångsrika och att det är möjligt för oss också, vi behöver fler kvinnliga förebilder som finns nära oss att ta rygg på.
När jag frågar dem jag jobbar med vad de längtar mest efter så är det FRIHET och när jag frågar vad som står mest i vägen så svarar de JANTE…”
“Jag blev entreprenör för att min egen enorma längtan efter att få känna mig fri var så stark att den fick mig att hoppa rakt ut – utan varken “hängslen eller livrem”, innan jag hade alla svaren. Det gjorde att jag startade mitt första företag och sedan dessa har jag varit ”oanställningsbar”.
Det har jag aldrig ångrat och älskar entreprenörslivet samt att jag kan få påverka andra kvinnor att våga, göra och lyckas.
Jag älskar att jag som entreprenör kan få förverkliga vilka idéer jag vill och att det kan få gå snabbt från tanke till handling. Du behöver inte ha allt klart, du kan ta med dina blivande kunder på resan och samskapa – det är min bästa affärsutvecklingsmetod!“
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i ditt företagande?
“Egentligen inte, jag är stolt över att vara kvinnlig entreprenör och vill inspirera fler att bli det. Och jag vill att vi ska fokusera på det vi kan påverka och göra själva – som att sänka våra egna hinder istället för att ”skylla” på yttre omständigheter och på omgivningen, som vi ändå inte kan påverka. Så det är viktigt med eget ansvar och att våga ta ut sin riktning och gå mot det! Att köra på, lita på sig själv och justera längs vägen!”
Vad tror du behövs för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande? Är det något specifikt som lagt märke till gällande detta hos entreprenörerna du coachar?
“För att få fler kvinnliga entreprenörer behöver vi:
- Kvinnliga förebilder – ”you can´t be what you can´t see” – vi behöver kvinnor som bara är några steg före som vi kan ta rygg på.
- Träna oss på att ta mer risk, att våga utsätta oss för risken att misslyckas men också för möjligheten att lyckas. Utmana oss själva och kliva fram och ta vår självklara plats.
- Jobba med vår affärsmässighet och hur vi tänker kring pengar. Att sätta mål och tänka att jag driver en business för att tjäna pengar OCH göra skillnad. Ju bättre ditt företag går ju mer möjlighet har du att påverka, så att våga sätta stora ekonomiska mål är viktigt – att ha koll på sin ekonomi i businessen. Det är inte svårt och det är inte heller fult att tänka på och vilja tjäna pengar…
- Att ha smarta affärsmodeller. Det digitala erbjuder ex. helt fantastiska möjligheter att ta din kunskap eller expertis och sprida den till många istället för till en i taget – att sälja värde istället för din tid.”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Jag är förvånad över att jämställdhetsmyndigheten inte skrev ETT ENDA ORD om kvinnligt entreprenörskap på sin sida om Internationella kvinnodagen den 8 mars i år.
Helt otroligt – så det hoppas jag att jag kan ändra på med det här och jag bidrar gärna, hör av er!“
Carina Sunding
- Webb, makeithappen.se
- Instagram, carinasunding
- LinkedIn, Carina Sunding
Katarina Luhr
Riksdagsledamot för Miljöpartiet (apotekare, doktorsexamen i neurovetenskap)
- Gör idag (sysselsättning):
Riksdagsledamot för Miljöpartiet, ledamot i Näringsutskottet.
- Gör på fritiden:
Spelar brädspel, målar fönster, åker långfärdsskridskor när det finns is.
- Favorit på julbordet: Knäcken!

Du har varit riksledamot för Miljöpartiet sedan 2022. Berätta gärna om hur ditt politiska engagemang växte fram och om dina drivkrafter för att fortsätta?
“Jag engagerade mig politiskt relativt sent, efter att jag fyllt 30, och mitt politiska engagemang byggde då på att jag tyckte att det behövdes fler krafter för en starkare miljö- och klimatpolitik. Miljöpartiet kändes som det tydligaste alternativet som stod för den förändring jag ville (och fortfarande vill) se.”
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Åsa Domeij (fd riksdagledamot för MP, numera hållbarhetschef på Axfood). En person som är klok, tydlig och inkluderande och gör skillnad där hon väljer att verka. “
Berätta gärna om tre avgörande händelser i din politiska karriär
Den första var insikten om att jag själv behövde göra något och inte bara kunde gå och känna mig frustrerad över att andra inte gjorde tillräckligt. Detta ledde till att jag gick med i Miljöpartiet.
Den andra händelsen, som är den viktigaste, är när jag 2014 blev tillfrågad om jag ville bli miljö- och klimatborgarråd i Stockholms stad. Jag tänkte först tacka nej då jag aldrig tänkt att jobba med politik på heltid. Jag tackade ja när jag insåg att det inte fanns något annat jag hellre ville göra än att få det politiska ansvaret för Stockholms miljö- och klimatarbete, något jag aldrig ångrat.
Att jag har fortsatt som politiker beror på att jag på allvar har upplevt hur stor roll det spelar vem som sitter vid makten och vem som har valts till politisk representant. Det är något som jag tror att inte alla riktigt förstår.
Varför tror du att näringslivet fortfarande är snedfördelat med exempelvis fler män som startar bolag än kvinnor, att endast 2% av riskkapitalet går till bolag grundat av kvinnor samt att män syns i större utsträckning i både styrelserum och på VD-poster?
“Det finns flera orsaker men en stor del i problemet är en lång tradition av att män har makten inom näringslivet och att det därför är män som sitter på pengarna. Män knyter till sig andra män i sina nätverk, och när man sedan känner till varandra kan det sedan underlätta både anställningar och finansiering. En annan anledning kan vara att kvinnor och män startar olika typer av bolag och bygger upp sina verksamheter på olika sätt och kan ha olika behov av riskkapital. Men, det viktiga är att det aldrig ska vara svårare att starta bolag eller få tillgång till riskkapital som kvinna än vad det är för en man.“
Har du upplevt några hinder kopplade till att vara kvinna i politiken?
“Inte personligen, men jag är också med i ett parti där dessa frågor diskuteras mycket. Ser man frågan i ett bredare perspektiv vet vi ju idag att kvinnor inom politiken är mer utsatta för hot och hat än män, och genom min politiska karriär tycker jag mig se ett mönster där många kvinnor jobbar hårdare än män på samma positioner medan män hörs och syns mer.“
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor, att fler kvinnor startar bolag och att kvinnor ska synas mer i styrelserum och på VD-poster?
“Att det blir fler kvinnor på alla nivåer. Även riskkapitalbolagens ledningsgrupper behöver få in fler kvinnor, och det behövs fler nätverk med möjlighet att koppla till sig, och lyfta fram, kvinnor.“
Vilken roll spelar politiken för att vända utvecklingen och vilka åtgärder behövs?
“Politiken spelar stor roll, inte minst i att ge samma förutsättningar och möjligheter för alla som växer upp i Sverige. Skolan och våra utbildningar spelar därför en mycket stor roll för att ge alla samma chanser till att bli och göra det man på riktigt vill och att motverka att man trattas in i könsstereotypa utbildningsval. Annars är kvotering är ett verktyg som historiskt har lett till förbättringar inom både politik och näringsliv och som fortfarande har en viktig roll för att skapa mer jämställda arbetsplatser och ledningsgrupper. Det kan ställas jämställdhetskrav inom offentlig upphandling och staten borde också arbeta med tydliga rekryteringsmål för statliga myndigheter och lärosäten för att få fler kvinnor på ledande positioner.“
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Jag skulle vilja uppmana finansminister Elisabeth Svantesson att utreda hur man kan minska gapet mellan hur ägandet av kapital ser ut idag mellan män och kvinnor, då kvinnors kapitalinkomster idag är hälften av männens och att hon ser över och inför åtgärder för att öka kvinnors möjligheter till att starta och driva egna företag.”
Läs mer om Katarina Luhr
Anette Nordvall
Tidig teknikinvesterare med ett direkt hållbarhetsfokus
- Gör idag (sysselsättning): Investerar i tidiga deeptech hårdvarubolag via fonden Butterfly Venture
- Gör på fritiden: Bygger hus, väver, jobbar med jämställdhetsfrågor som fritidspolitiker
- Favorit på julbordet: Jansson, stark julsenap, julgröt med massa kanel och sirap (mums)

Du är tech-investerare och styrelseproffs. Berätta gärna hur ditt intresse för investering i startups växte fram samt om dina drivkrafter?
“Generellt hoppfull för hållbar omställning och med en genuin framtidstro. Om att forskning och utveckling ger framtidens innovationer som vi möter, och som kommer att förändra befintlig industri till en mer hållbar framtid.
Jag ser stora förändringar inom vattenrening, i många olika former, och inom mat.“
Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?
“Det finns ju rätt många som jag under åren har fått jobba med. Maud Olofsson, tidigare partiledare för Centerpartiet, skapade Entreprenörsnätverket för kvinnor omkring 2007–2010, bland annat genom Tillväxtverket. Hon blev viktig för att lyfta ojämlikheten till en annan nivå inom företagandet.”
Berätta gärna om avgörande händelser i ditt entreprenörskap.
“När jag kom underfund med pay-to-play, att om jag investerade lite pengar i bolag som jag gillade, kunde jag sedan jobba med dem för att forma framtiden. Delvis som ägare, men även som konsult, för att hjälpa dem framåt med kunskaper inom sälj, marknad och kommunikation.”
Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag? Har det exempelvis alltid varit självklart för dig att satsa som entreprenör, eller vad fick dig att bli en av de kvinnor som startat bolag?
“Det finns fler anledningar. Det börjar med att kvinnor startar cirka 30 procent av bolag (AB). Vi börjar i underläge. Nästan allt av statskapitalet för innovation i Sverige gynnar forskning inom deeptech, teknik inom life science, kvant, 6G och försvar.
Det här är inget nytt. Så har vi tagit fram ingenjörslösningar för att ligga långt fram inom innovation i de bolag som har drivit välfärdssverige.”
“Bolag som Ericsson, Alfa Laval, ABB, Atlas Copco, LKAB, SCA, SKF, Stora Enso, AstraZeneca, Electrolux, Sandvik med flera.
De flesta bolag som startas av kvinnor är oftast riktade mot hospitality, service, vård och omsorg samt e-commerce och konsumentprodukter. Inte alla, men över 70 procent är verksamma i industrier som inte kan ta del av betydande statsstöd, alltså mjuka pengar.
Det drar ner möjligheterna att nå ut rätt och att ta del av statliga stöd och kapital. Vi börjar helt enkelt i motvind.”
Vilken upplevelse har du som investerare i "pitch-rummen”, bland investerarkollegor och hos techbolagen?
“Intressant fråga. Upplevelser är både ett brett och komplicerat ämne. Om vi syftar på frågan ovan om fördelningen av riskkapital, har jag alltid fokuserat på tekniklösningar. Hur kan vi se in i framtiden och veta något mer om vilken riktning innovation och teknisk utveckling tar?
Det är fler kvinnor som är medgrundare och VD för de bolag vi möter idag. Kanske sticker jag ut som kvinna som investerar, och det är såklart tydligt att vi lyssnar på olika sätt.”
Vad letar du efter som investerare när du investerar i bolag?
“Min vy går väl ihop med att Butterfly Ventures letar efter teknik som förändrar industrier. Vi söker specifikt forskardriven hårdvara från de nordiska och baltiska länderna.
Vi vill att teamet fungerar som ett team, att medlemmarna jobbar ihop och kompletterar varandra väl, mot samma mål, med insikt om marknaden, vilka kunder de ska utveckla med och förståelse för sina konkurrenter. De ska veta varför deras teknik och team är vinnande. Fonder har ju en livstid, vanligtvis tio år, så det blir viktigt att förstå kapitalets önskan om exit, där tidsaspekten spelar stor roll.”
Finns det några does and don't?
“För att inte slösa tid i onödan är det viktigt att veta att investerare man möter har möjlighet att investera i området och att det finns mer kapital än den första insättningen. Det handlar här om att hålla ordning på aktieboken.”
Är det något särskilt som du vill skicka med till just kvinnliga entreprenörer som söker kapital?
“Se över dina konkurrenter och försök förstå varför de lyckats eller misslyckats. Säkerställ att kapitalet du söker är för expansion. Sök mjuka pengar eller försök hushålla med det du redan har.
Var vänlig nu, men tro inte att du kan använda andras pengar för att ta ut lön och fortsätta testa. Det är svårt att ta in kapital överhuvudtaget nu. Sälj det du har och utveckla med kunder, som betalar delvis själva.”
Vad tror du behövs för att ändra på statistiken så att mer riskkapital ska gå till bolag grundat av kvinnor?
“Utvidga synen på vad tillväxt är och hur kapital är en del av den. Att driva bolag är den andra, betydligt viktigare delen, och väldigt svårt. Mestadels tenderar kvinnor att vara tydliga och sakliga. De överdriver sällan och hittar inte på onödiga teser utan att veta resultatet. Den största skillnaden mellan män och kvinnor är att män ofta projicerar vad de önskar att något ska vara innan det är bevisat, medan kvinnor visar resultat. Detta skapar en diskrepans mellan vad kapitalisterna investerar i och vem de möter.
Det handlar också om mjuka introduktioner till medinvesterare och att försöka se mönster i vilka som investerar i vad, och om du kan nå någon av dem via kollegor eller vänner. Män har till exempel sagt att de känner igen yngre entreprenörer från samma universitet och vill satsa på dem därför.”
Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?
“Ja, vilken bra fråga. Jag tänker direkt på Tillväxtverket och Vinnova, Ignite, och såklart Sweden Start-up Nation samt Stina Lantz. De stödjer mångfald och jämlikhet i bolag som söker kapital, men det handlar också om bredd och varför vi behöver bredda perspektiven.
Det finns en djupare politisk fråga här, eftersom det drivs av vad regeringen vill och kan göra för tidiga bolag utöver stödpengar. Här handlar det om att, som Centerpartiet uttrycker det, ge utrymme genom lägre arbetsgivaravgifter för anställda. Här vill jag särskilt lyfta Elisabeth Thand Ringqvist, som är oerhört väl insatt i både riskkapital, politik och SME-frågor.”
Anette Nordvall
Följ Studio Lemons podcast
Ge oss gärna en stjärna så att fler hittar till oss och detta initiativ.💛
