Studio Lemon

Menu
Menu

Anna Bråkenhielm

Entreprenör

  • Gör idag (sysselsättning):
    • Kommunikationsstrateg i konsultform för ett bolag inom förnybar energi.
    • Driver ett AI-projekt kopplat till reality-TV.
    • Äger och driver Skillinge Dressyr.
    • Vd för Cinnamon Group.

  • Gör på fritiden:

    Umgås med vänner och familj, och spenderar mycket tid i Tarifa vid Atlantkusten i Spanien.

  • Favorit på julbordet:
    Skaldjur i alla former.
Du är vd på Cinnamon Group och grundare av Skillinge Dressyr, har lång erfarenhet av vd-rollen och är ett välkänt namn inom mediebranschen. Berätta gärna om ditt intresse av att starta och driva bolag?

“För mig har det alltid varit självklart att om man vill göra saker på sitt eget sätt – utan kompromisser då behöver man bygga något själv. Eget bolag ger friheten att skapa precis det man tror på.”

Varför tror du att fler män än kvinnor startar bolag?

“Män är generellt mindre perfektionistiska, tar större risker och är snabbare att kasta sig ut. De tar mer plats och säljer sig själva hårdare, även när allt inte är perfekt.

Dessutom har många män större backup hemma, medan kvinnor oftare förväntas hålla ihop fler delar av livet.”

Tre avgörande händelser i ditt entreprenörskap

Som 19-åring fick jag sommarvikariat som reporter på Smålandsposten.

När jag blev redaktör på Ikväll: Robert Aschberg på Strix, min väg in i TV-branschen.

När jag fick möjligheten att starta bolag tillsammans med John de Mol, en av världens mest inflytelserika mediemoguler.

Är det någon särskild kvinna som du vill lyfta fram som du tycker är en inspiration, förebild eller gör skillnad för ett mer jämlikt näringsliv?

“Kara Swisher. Hon är en av mina största förebilder, brutalt smart, stenhård, rolig och helt orädd. Kara är en av världens mest respekterade techjournalister, känd för sin kompromisslösa stil och sin förmåga att få även Silicon Valleys mäktigaste män att svettas.

Jag inspireras av att hon aldrig anpassar sig, aldrig backar och alltid står stadigt i sin integritet. Hon är ett bevis på att man kan vara både kunnig, kaxig och extremt kompetent som kvinna och vinna respekt just därför.”

“Jag älskar också Pivot, hennes podcast tillsammans med Scott Galloway, där de dissekerar ekonomi, teknik, politik och makt på ett sätt som är både skarpt, roligt och brutalt ärligt. Det är min absoluta favoritpodd och en ständig källa till inspiration.”

Har det alltid varit självklart för dig att bli entreprenör?

“Nej, faktiskt inte. Jag såg mig inte som entreprenör från början. Men Stenbeck-sfären präglades av en otroligt stark entreprenöriell kultur, där lärde jag mig att bygga, våga och driva. I efterhand inser jag att jag skolades till entreprenör där, trots att jag var anställd vd.“

Har du upplevt hinder kopplade till att vara kvinna i företagande?

“Ja. Kvinnor bedöms hårdare, särskilt om man är rak och tydlig, då blir man snabbt ”bitch”.

Kvinnor i sälj och affärsutveckling upplevs oftare som hot än kvinnor som avancerar till VD posten från t.ex. CFO-sidan. Det är också lättare att få plats om man följer den traditionella, stora-bolaget-karriären. Som kvinnlig entreprenör passar man inte alltid in i de rum där makten faktiskt finns.“

Du har gedigen erfarenhet av mediebranschen. Vilken roll spelar mediebranschen för att minska ojämlikheten mellan kvinnligt och manligt företagande?

“Mediebranschen är mer jämlik särskilt inom public service och nyhetsmedia där publicister kan få bli chefer.

På reklambyråer och produktionsbolag där kan många duktiga kvinnor absolut bli chefer. Men de kommer nästan alltid från projektledarhåll. Kvinnor släpps in i ledning, men sällan in i de kreativa eller kommersiella maktcentrumen där formaten skapas, affärerna görs och miljarderna rör sig.

När man kommer upp på den absoluta toppen där de globala mediejättarna, techbolagen och den verkliga makten och pengarna finns är strukturen blir tydlig. Där är det fortfarande nästan uteslutande män som sitter på agendan för hela branschen.”

Om du skulle få skicka med en uppmaning till en person, organisation eller liknande som du tror skulle kunna göra skillnad för kvinnor inom näringslivet, vad och till vem skulle det vara?

“Till riskkapitalbolagen: Börja investera mer i kvinnligt ledda bolag på riktigt, inte som ett kommunikationsprojekt.

Kapitalet styr framtiden, och tills dess att kvinnor får tillgång till finansiering kommer ojämlikheten att bestå.”

Läs mer om Anna Bråkenhielm